Свяжитесь с нами

Цифровой экономика

Экономическое регулирование основных цифровых платформ: лучший способ убить европейскую цифровую экономику

Гость автора

опубликованный

on

Пока европейские лидеры аплодируют успеху Airbus, аэрокосмического гиганта в дуополии с Boeing, они собираются предотвратить любую возможность аналогичного успеха в цифровом секторе. пишет Пьер Бентата (на фото внизу).

Франко-голландское предложение, которое сейчас привлекает внимание Европы, направлено на введение конкретных правил для основных цифровых платформ, чтобы ограничить их влияние на рынке. Цель такого регулирования довольно очевидна: крупные американские «технологические» компании, в частности так называемые GAFAM - Google, Apple, Facebook, Amazon и Microsoft - и NATU - Netflix, Airbnb, Twitter и Uber.

Пьер Бентата

Пьер Бентата

По некоторым данным, эти компании занимают монопольное положение, что в конечном итоге вредит европейским пользователям. Точнее, эти компании обвиняются в контроле над рынками, на которых они работают, исходя из их важных рыночных долей. Тем не менее, те же отчеты позволяют определить эти рынки. В этом контексте утверждается, что следует ввести особое регулирование для платформ, которые считаются слишком большими: истинное регулирование по размеру, основанное на таких критериях, как оборот, доля рынка и разнообразие предлагаемых услуг, которое никогда не принимает во внимание удовлетворенность потребителей. или экономические выгоды для общества в целом.

На практике, после определения цифровой платформы как «структурирующей», компания должна будет, среди прочего, предоставить информацию о своих алгоритмах (как мы бы попросили повара раскрыть секрет рецептов), поделиться своими данными с своих конкурентов, и, что еще важнее, заранее представить свои стратегии развития бизнеса европейскому регулирующему органу, который решит, запрещена ли эта стратегия или нет, в зависимости от ее вероятности значительного увеличения доли рынка компании. (Это последнее предложение было определено как введение нового «злоупотребления монополизацией», специально разработанного для больших платформ). Короче говоря, хотя они и отрицают это, у создателей таких правил есть только одна цель: регулировать большие платформы, потому что они большие, независимо от причины их успеха и существования конкурентов.

Помимо правового риска тотального произвола со стороны регулирующего органа - как объективно оценить влияние компании на потребителей, основываясь исключительно на ее размере? - и политический риск эскалации торгового протекционизма - как это было в случае с «налогом GAFA» - каковы будут очевидные последствия этого нового регулирования?

С чисто экономической точки зрения, он будет поддерживать статус-кво, а не способствовать конкуренции. Это связано с тем, что ни одна зарождающаяся платформа не захочет расти и рискнет оказаться в «черном списке». Кроме того, концепция «злоупотребления монополизацией» предполагает, что любая потенциально эффективная стратегия, которая, следовательно, приведет к увеличению доли рынка, может быть запрещена: другими словами, будут разрешены только явно неэффективные стратегии, т.е. возьму!

В этом статус-кво или, скорее, в этом спаде больше всего проиграют европейские граждане, лишенные нынешней динамики инноваций и разработок в сфере услуг, предоставляемых платформами. Действительно, сторонники регуляторных решений забывают, что причина, по которой основные платформы продолжают внедрять инновации и инвестировать в новые решения, заключается в том, что все они конкурируют, чтобы удовлетворить потребителей, у которых есть выбор между десятками конкурентов. Хотя большинство людей изучают поиск в Google, это происходит не из-за отсутствия альтернатив - Qwant, DuckDuckGo, Ecosia, Yandex, Yahoo - а из-за эффективности первых. Точно так же те, кому не нравится Amazon, могут легко обратиться к Walmart, Otto, JD.com или eBay, чтобы назвать только самых известных. И одна и та же реальность преобладает во всех сферах: браузерах, «облачных» сервисах, потоковых платформах или социальных сетях. На самом деле конкурентов сотни, и сами эти «гиганты» находятся в жесткой конкуренции друг с другом.

Принятие постановления, направленного на ограничение размеров платформ, всему этому положит конец. Платформы больше не будут иметь возможности внедрять инновации и больше не будут иметь права улучшать свои услуги, поскольку это повысит их привлекательность. Это также замедлит появление новых цифровых решений, которые могут улучшить удаленную работу и укрепить индивидуальную автономию.

Вместо того чтобы способствовать развитию крупной европейской цифровой платформы, это постановление лишит европейцев тех платформ, которые они ценят и используют каждый день. А чтобы воспользоваться инновациями и новыми услугами, им придется сесть на самолет и отправиться в США и Китай. Надеюсь, для этого они воспользуются Airbus.

Пьер Бентата - профессор экономики и президент Rinzen Conseil. Он имеет докторскую степень по экономике и степень магистра гражданского права. Он является специалистом по экономическому анализу регулирования и опубликовал несколько отчетов о цифровой экономике и цифровых платформах.

Цифровой экономика

Могут ли женщины процветать в среде, где доминируют мужчины?

Гость автора

опубликованный

on

В Huawei ответ однозначно положительный!

Продолжить чтение

Цифровой экономика

В цифровую эпоху нужно больше женщин-лидеров

Главные новости

опубликованный

on

Директор совета директоров Huawei и старший вице-президент компании Кэтрин Чен (на снимке) рассказала на веб-саммите 2020 года в Лиссабоне о своих 26 годах работы в сфере высоких технологий и своем личном пути к вершине Huawei.

Чен сказал, что нам нужно больше женщин-лидеров, которые демонстрируют не только силу женщин, но и уникальную инновационную силу, которая будет двигать вперед цифровую экономику.

«Гендерное равенство не означает, что женщины и мужчины разделяют одинаковый образ мышления и поведение. Скорее, речь идет о равных возможностях и правах, которые могут быть получены только в более инклюзивном, разнообразном и здоровом обществе », - сказала она на саммите, состоявшемся 3 декабря в Интернете.

Женщины составляют почти половину из пяти миллиардов работающего населения мира, но лишь около половины из них участвуют в рабочей силе. «В эпоху цифровых технологий нам нужно не только больше женщин, представленных в отрасли, но и женщины-лидеры», - отметила она.

Подробнее о том, что она сказала на веб-саммите 2020 года, читайте в настоящем докладе of Irish Times.

Продолжить чтение

Цифровой экономика

Преодоление гендерного разрыва и разрыва между городом и деревней

Гость автора

опубликованный

on

Возможность подключения сейчас, по сути, является основным правом, которое может помочь разблокировать другие основные права в ЕС. В конце концов, европейские деревни - это сердце нашего континента. Итак, пусть 2021 год станет Годом европейской сельской связи, поскольку обеспечение доступа к сети для всех граждан сделает Европейский Союз сильнее, сплоченнее и устойчивее.

Берта Эрреро, старший менеджер Huawei по связям с общественностью в ЕС, объясняет, как подключение может помочь преодолеть двойной разрыв: разрыв в доступе к сети, существующий между городами и сельской местностью, а также разрыв, который не позволяет обществу использовать весь потенциал женских талантов.

Для получения дополнительной информации о преодолении гендерного разрыва в сельских районах, посетите конференцию Women in the Digital Era по теме Связь в сельской местности в Португалии 11 декабря 2020 года, на котором выступила Берта.

Также ознакомьтесь с отчетом Комитета Европейского парламента по правам женщин и гендерному равенству, Преодоление цифрового гендерного разрыва: участие женщин в цифровой экономике.

Докладчик: Мария да Граса Карвалью, депутат Европарламента

Продолжить чтение

Twitter

Facebook

В тренде