Свяжитесь с нами:

Главная

Национальный банк Украины: неопределенность времени требует нестандартных подходов

SHARE:

опубликованный

on

Мы используем вашу регистрацию, чтобы предоставлять контент способами, на которые вы согласились, и чтобы лучше понимать вас. Вы можете отписаться в любое время.

Экономические последствия пандемии коронавируса создали несколько проблем, когда Кирилл Шевченко (на фото) занял пост председателя Национального банка Украины (НБУ) в июле прошлого года. Но в интервью этому сайту он говорит, что с тех пор НБУ отреагировал на эти вызовы, применив широкий спектр «ортодоксальных и нетрадиционных» подходов к успокоению финансового рынка и экономики.

По его словам, применяя этот гибкий подход, его действия отражают действия центральных банков других сопоставимых рынков, а также ведущих экономик мира.

«Наш динамический подход», - сказал он. Корреспондент ЕС, «Позволил нам учитывать долгосрочное будущее экономики, одновременно удовлетворяя ее краткосрочные и насущные потребности».

Он утверждает, что при этом было крайне важно, чтобы НБУ создал условия для того, чтобы ссуды для населения и юридических лиц стали более доступными за счет смягчения нашей денежно-кредитной политики.

«Действительно, в настоящее время мы лидируем среди развивающихся рынков по снижению нашей ключевой процентной ставки, наблюдая снижение с 11% до 6% в течение 4 месяцев - это самая низкая ключевая ставка в нашей финансовой истории».

В ответ на это постепенно снизились процентные ставки по большинству инструментов, и банки отреагировали положительно, активно снизив процентные ставки по депозитам нефинансовых корпораций и ссудам им, приблизив их к рекордно низкому уровню.

Выступая из Киева, он добавил: «Мы также упростили доступ к финансированию для банков, увеличив частоту проведения тендеров, увеличив срок кредитов НБУ с 30 до 90 дней и расширив список обеспечения, которое банки могут предоставить для получения кредитов в НБУ. ”

Реклама

Хотя ортодоксальные меры были необходимы, НБУ, по его словам, также пришлось принять «новаторские и нетрадиционные инструменты, чтобы справиться с этим беспрецедентным кризисом».

Например, НБУ предоставил долгосрочное финансирование банкам на срок от 1 до 5 лет с процентной ставкой, равной ключевой процентной ставке.

«Однако, пожалуй, нашим самым инновационным инструментом было введение процентных свопов».

Это позволило банкам продолжать выплачивать НБУ низкие процентные ставки в течение более длительного периода времени. В результате банкам не нужно включать процентный риск в ставки, которые они взимают по ссудам реальной экономике. По результатам 6 аукционов по оказанию такой поддержки банкам общий объем удовлетворенных аукционных заявок составил около 293 миллионов евро.

В разгар пандемии, по словам губернатора, НБУ был привержен делу обеспечения того, чтобы банки могли сосредоточиться на поддержке экономики.

Шевченко сказал: «Мы упростили некоторые регуляторные и надзорные требования, временно ослабив требование о создании банками резервов капитала и отложив представление и публикацию финансовой отчетности.

«Совместная реализация этих политик позволила НБУ создать условия, подходящие для будущего».

Он отмечает, что предприятия могли получать средства по доступным ценам не только на краткосрочные нужды, но и на крупномасштабные бизнес-проекты, требующие долгосрочных инвестиций.

Однако, хотя НБУ пришлось адаптироваться к беспрецедентной глобальной ситуации, это не означает, что нет места для дальнейшего снижения процентных ставок, признает он.

«В частности, денежно-кредитная политика остается адаптивной, и ее смягчение продолжается. Банки также обладают избыточной ликвидностью, а это означает, что для них было бы нелогично стимулировать приток значительных депозитов за счет поддержания высоких процентных ставок.

«Одновременно важно помнить, что на рыночные процентные ставки влияют не только ключевая процентная ставка, но и другие структурные факторы: высокая инфляция, ожидания амортизации, которые продолжают ухудшаться, и ожидаемое ухудшение качества кредитного портфеля. ”

Шевченко сказал: «Неопределенное время потребовало нестандартных подходов. С июля НБУ предпринял необходимые шаги для обеспечения того, чтобы экономика Украины находилась в наилучшем положении для постпандемического будущего ».

Заглядывая в будущее, он сказал: «Для сохранения этого успеха важно, чтобы мы продолжали проводить умеренную фискальную политику, добиваться прогресса в усилении защиты прав кредиторов, устранять теневую экономику, реформировать нашу судебную систему и правоохранительные органы и ускорить наше сотрудничество с МВФ и другими международными партнерами ».

Поделиться этой статьей:

EU Reporter публикует статьи из различных внешних источников, в которых выражается широкий спектр точек зрения. Позиции, изложенные в этих статьях, не обязательно совпадают с позицией EU Reporter.

Трендовые