Выборы в МОТ 2022: Кан Гён Хва — первая женщина-генеральный директор?

Перед выборами Генерального директора МОТ в 2022 году журнал EU Reporter берет интервью у одного из самых популярных кандидатов на эту должность, KANG Kyung-hwa из Республики Корея, которая также станет первой женщиной, избранной на эту роль, пишет Тори Макдональд.

Что побудило вас баллотироваться в ГД МОТ, хотя до настоящего времени у вас не было прямого опыта работы? В Корее Корейская конфедерация профсоюзов, один из самых представительных профсоюзов, отказалась поддержать вашу кандидатуру, заявив об отсутствии у вас должного трудового опыта, какова ваша позиция по этому поводу?

Я проработал более трех с половиной лет в качестве основного члена кабинета правительства, которое начинало свою деятельность под лозунгом «уважения к труду» и предприняло множество важных шагов для укрепления трудовых прав в стране, в том числе ратификация трех основополагающих конвенций МОТ, сокращение рабочего времени, ежегодное повышение минимальной заработной платы и многие другие правовые и нормативные изменения, направленные на улучшение условий труда и укрепление систем социального обеспечения для работников и их семей. 

Что касается моей собственной компетенции, во время моего пребывания на посту министра иностранных дел я был рад видеть объединение административного персонала в наших зарубежных представительствах и руководил первыми коллективными переговорами с профсоюзом. (См. резюме Кён Хва здесь)

Прогресс недостаточен, и необходимо проделать гораздо больше работы, но это не должно умалять уже достигнутых успехов. Я сравниваю положение рабочих в нашей стране сейчас с тем, что двадцать три года назад, в 1998 году, тогдашний президент Ким Дэ Чжун, которому я в то время активно помогал, создал первый в стране трехсторонний механизм для оценки социальной и экономической политики. -изготовление. И я рад видеть изменения, к которым это привело с точки зрения трудовых прав и социальной защиты, даже несмотря на то, что экономика выросла до 10^th крупнейший в мире.

Кроме того, когда я шесть лет работал заместителем Верховного комиссара по правам человека в Женеве, я руководил большим объемом совместной работы между Управлением и МОТ. Права человека и трудовые права связаны с человеческим достоинством и справедливостью, а мандаты в области прав человека и трудовых прав в сообществе ООН касаются как установления глобальных норм, так и надзора/контроля за их выполнением. Я рад видеть, что сотрудничество между двумя офисами укрепляется с годами. Таким образом, «отсутствие прямого опыта» не является точным. 

Если дело в том, что я не инсайдер МОТ, то это действительно так. Но когда организация входит в свои 2^nd века, я думаю, что аутсайдер с большим опытом и более широкими взглядами, а не инсайдер с частичными взглядами или узким кругозором, — это то, что нужно МОТ, если она хочет оправдать огромные ожидания мирового сообщества.

Реклама

Сожалею, что КГТУ продолжает отказываться поддержать мою кандидатуру. Но другая зонтичная конфедерация FKTU оказывала поддержку с самого начала. Я надеюсь, что KCTU также поддержит нас в конце. Я продолжаю обращаться к членам KCTU, некоторые из которых выразили свою поддержку. 

Я также не думаю, что «надлежащий трудовой опыт», если это означает, что вы сами являетесь рабочим или активным членом профсоюза, является необходимой квалификацией для того, чтобы быть генеральным директором МОТ. Насколько я понимаю, многие бывшие генеральные директора пришли на эту должность без этого. 

Трипартизм в штаб-квартире МОТ, который является ДНК организации, кажется лишенным энергии и цели, с большим недоверием, разделяющим трехсторонних участников, по словам многих участников, с которыми я имел возможность поговорить за последние несколько месяцев. Ему нужен свежий толчок. Поэтому на данный момент, я думаю, сообществу нужен генеральный директор, занимающий этот пост с беспристрастностью, глубокой приверженностью мандату организации в области социальной справедливости, свежим взглядом, новой энергией и мудростью, которые исходят из обширного опыта на самых высоких уровнях управления. государственной службе, в том числе в ведении трудных разговоров.

Трипартизм и социальный диалог составляют ДНК МОТ. Им необходимо быть готовыми к вызовам этого времени преобразований в штаб-квартире в Женеве и в странах, если МОТ хочет оставаться актуальной для всего человечества в 2^nd го века. 

Каковы были бы ваши приоритеты в качестве следующего Генерального директора МОТ??

Мое видение МОТ состоит в том, чтобы быть более актуальной и действенной для всего человечества, а это может быть достигнуто только в том случае, если организация станет центральным игроком в многостороннем порядке с гораздо более глубоким и широким охватом на местах. И это полностью соответствует Декларации столетия МОТ 2019 года и Повестке дня на период до 2030 года системы ООН.

Амбиции Декларации столетия в отношении мира труда, ориентированного на человека, стали еще более насущными за последние два года пандемии Covid-19. Непосредственным приоритетом является инклюзивное, устойчивое и устойчивое восстановление в сфере труда, как указано в Глобальном призыве к действию Международной конференции труда в июне прошлого года и подтверждено Генеральной Ассамблеей ООН. 

За совокупными цифрами, указывающими на экономический спад, вызванный мерами по сдерживанию пандемии, стоят сотни миллионов потерянных рабочих мест и средств к существованию, а также десятки миллионов людей, не имеющих социальной защиты, впавших в нищету. МОТ необходимо объединить усилия с другими агентствами ООН, а также международными и региональными финансовыми учреждениями, чтобы помочь странам, находящимся на пути к созданию рабочих мест, экономическому подъему и усилению систем социальной защиты, а также достичь целей справедливого перехода в борьбе с изменением климата для ориентированной на человека, зеленый и цифровой мир работы. Лучшее восстановление должно быть не просто лозунгом, а реальной целью, и в мире есть много хороших примеров, когда это происходит. Ключевым моментом является расширение масштабов, которое требует совместных усилий всех агентств ООН и Всемирного банка, МВФ, региональных банков развития и ГЧП, и МОТ должна быть в центре этих усилий.

Как первая женщина-Генеральный директор, каковы были бы ваши приоритеты в защите прав работающих женщин, положение которых на рынке труда, по-видимому, неудовлетворительно?

Действительно, несмотря на десятилетия усилий МОТ по нормотворчеству, надзору и оказанию технической помощи в целях обеспечения гендерного равенства и недискриминации на рабочем месте, положение женщин на рынках труда во всем мире неудовлетворительно. Сохранение гендерного разрыва в оплате труда даже в наиболее развитых странах является явным свидетельством этого. Пандемия усугубила гендерное неравенство, при этом потеря рабочих мест и доходов, вызванная пандемией, ударила по работающим женщинам гораздо сильнее, чем по мужчинам. Гендерное неравенство усугубилось, поскольку женщины были вынуждены отказаться от оплачиваемой работы, чтобы выполнять неоплачиваемую работу по дому из-за закрытия учреждений по уходу и подвергаться домашнему насилию из-за более продолжительного пребывания дома, а рабочие места в неформальных секторах, где преобладают женщины, были сокращены. сокращены или прекращены практически без социальной защиты.

Для меня гендерное равенство и права женщин были непреложным обязательством на всех моих должностях на государственной службе. Я буду в полной мере использовать все инструменты, доступные Генеральному директору МОТ, включая информационно-пропагандистскую деятельность, чтобы действительно продвигать программу преобразований в области гендерного равенства, содержащуюся в Декларации столетия, и добиваться значительных успехов для работающих женщин и микро-, малых и средних предприятий. владельцев бизнеса, особенно в секторах, которым до сих пор уделялось мало внимания. Например, большая часть экономики по уходу остается неформальной и в основном выполняется женщинами во многих странах, в том числе и в моей. Это будет одна из областей, которой МОТ под моим руководством уделит больше внимания и ресурсов. Я бы также сделал все необходимое, чтобы превратить Офис как работодателя в настоящую модель гендерного равенства, как я сделал в качестве топ-менеджера Министерства иностранных дел Кореи.

Как бы вы сотрудничали с ООН или другими многосторонними организациями?

На МОТ возложена очень большая часть ответственности в рамках Повестки дня мирового сообщества на период до 2030 года, направленной на достижение ЦУР и осуществление смелого перехода к углеродной нейтральности к 2050 году. «Наша общая повестка дня» (OCA) Генерального секретаря, которая содержит десятки пунктов действий, многие из которых МОТ должна возглавить или со-руководить. 

Все это необходимо делать, более активно участвуя в реформе системы развития ООН и способствуя ей. На начальных этапах реформы, я думаю, были определенные опасения по поводу участия в реформе со стороны МОТ и других специализированных учреждений. В частности, для МОТ трипартизм, лежащий в основе Организации, вызвал опасения, что эта уникальная идентичность и мандат могут быть потеряны в процессе реформ, а также затруднил понимание МОТ другими подразделениями ООН.

Но по прошествии первых лет я вижу большую открытость со стороны других подразделений ООН, как на уровне штаб-квартиры, так и на местах, в отношении приветствия МОТ за столом переговоров. Во многом это стало возможным благодаря активным связям с Генеральным секретарем и другими руководителями ООН и диалогу с Генеральным секретарем Райдером. Следующим этапом является развитие этого диалога для повышения роли МОТ в ключевых процессах государств-членов, координационных форумах и других дискуссиях по выработке политики, которые проходят в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке. 

На местах сотрудники МОТ должны работать в гораздо более тесном контакте с другими учреждениями ООН и регулярно участвовать в заседаниях страновых групп ООН. Пока это скорее исключение, чем норма. Работая с партнерами по социальному диалогу, отделения МОТ на местах должны создавать синергию с другими подразделениями ООН и использовать полномочия и доступ координатора-резидента для продвижения страновых программ достойного труда МОТ, особенно в странах, где МОТ не имеет присутствия на местах. В случае избрания генеральным директором, зная лидеров и то, как обстоят дела в штаб-квартире ООН, а также обладая глубоким знанием работы ООН на местах, я буду энергично руководить офисом в этом направлении.

Прочитайте заявление о видении Кан Кён Хва здесь.

Поделиться этой статьей: