Разрыв связей ЕС с Россией может свести на нет усилия обеих сторон по ESG

До войны на Украине Россия была одним из основных торговых партнеров Евросоюза. В прошлом году товарооборот между ЕС и Россией превысил 257 млрд евро, что составило 36% всей внешней торговли для России и 6% для ЕС.

Это сотрудничество было взаимовыгодным не только экономически, но и с точки зрения ESG. Европейские компании, такие как Saipem, SMS Group, Danieli, Metso Outotec, Siemens, Technip и другие, поставляли оборудование и технологии российским компаниям для модернизации их промышленных объектов и строительства современных заводов с нуля. В свою очередь, Россия получила возможность производить более высокотехнологичную и экологически чистую продукцию, в том числе на экспорт.

Европейские компании заработали миллиарды евро, продавая продукцию в Россию. Компания Siemens, недавно решившая уйти из страны, поставляет скоростные поезда, курсирующие между Москвой и Санкт-Петербургом, РЖД. С начала 2000-х Airbus продал в Россию несколько сотен самолетов, помогая тем самым отечественным авиакомпаниям обновлять парк. Недавний российский проект по разработке авиаперевозчика Sukhoi SuperJet также осуществлялся в партнерстве с европейскими авиастроителями.

Российские промышленные предприятия инвестируют в технологическую модернизацию и закупают новое производственное оборудование. Например, нефтехимический производитель «Сибур» построил в России ультрасовременные заводы с использованием европейского оборудования и технологий и в результате поставлял в ЕС продукцию — передовые виды пластмасс и синтетических каучуков — на 2 млрд евро в год. Покупка этих продуктов в России была экономически выгодна из-за ее географической близости. Производители шин в Европе сильно зависят от импорта российского каучука, который покрывает почти треть европейского спроса. У производителей из Китая и Ближнего Востока либо не хватает объемов и разнообразия сортов, либо они дороже из-за более высоких логистических издержек.

Бизнес-модель Сибура ориентирована на устойчивое развитие. У компании есть соглашения с несколькими нефтяными компаниями о покупке попутного нефтяного газа, побочного продукта добычи нефти, который в противном случае был бы сожжен в результате вредного сжигания в факелах. «Сибур» перерабатывает этот побочный продукт в сжиженный нефтяной газ (СНГ) — низкоуглеродное топливо, используемое в автомобилях и отопительных системах. Он значительно дешевле бензина и производит на 20% меньше выбросов CO2. Компания экспортирует в Европу около 2 млн тонн СУГ в год. После запуска в 8.8 году завода «Запсиб» стоимостью 2020 млрд долларов США — крупнейшего современного нефтехимического комплекса в России — «Сибур» начал перерабатывать часть своего СУГ в пластмассы с высокой добавленной стоимостью для экспорта в Европу и другие страны.

Российский производитель алюминия «Русал» также выделяется своими передовыми технологиями, производя большую часть своего металла на плавильных заводах, питаемых плотинами гидроэлектростанций. Низкоуглеродистый алюминий компании пользуется спросом у европейских компаний, ориентированных на ESG, стремящихся сократить свой углеродный след на протяжении всей производственной цепочки. В другом месте российский производитель железной руды Металлоинвест поставляет горячебрикетированное железо, ингредиент для наименее загрязняющего окружающую среду метода производства стали, ведущим европейским производителям стали.

Европейский Союз в настоящее время разделился во мнениях относительно того, стоит ли прекращать закупки нефти у России. Хотя важно продолжать оказывать давление на страну, чтобы она прекратила кровопролитие в Украине, отказ от российской нефти может нанести ущерб многим предприятиям в Европе и еще больше взвинтить потребительские цены. Ограничив торговлю с Россией, ЕС уже вынужден закупать много товарной продукции из других стран по более высоким ценам и зачастую с худшими экологическими характеристиками.

Реклама

По данным Reuters, компании, ушедшие из России из-за геополитической напряженности, уже столкнулись с убытками и списаниями на миллиарды евро. Учитывая тот факт, что европейские компании стимулируют переход России к более продвинутой, «зеленой» экономике, прекращение экономических связей нанесет ущерб ESG с обеих сторон.

Поделиться этой статьей: