Создание гостеприимной среды для гостеприимства - что нужно делать

Миллионы европейцев заняты в сфере туризма и гостеприимства, и им потребуется постоянная адресная поддержка для восстановления и возрождения своей отрасли, которая больше всего пострадала от кризиса COVID. пишет Ульрих Адам.

Ограничения на изоляцию не только привели к массовой безработице из-за закрытия миллионов предприятий гостиничного бизнеса. Они также означали, что правительства потеряли огромные суммы налоговых поступлений: в Европе гостиничный сектор обычно приносит больше, чем 125 млрд € ежегодно в государственную казну по акцизам, НДС и другим налогам.

Политики будут стремиться к тому, чтобы казначейства извлекли выгоду из открытия мест приема и проведения встреч. Тем не менее, они должны сбалансировать необходимость получения доходов с необходимостью обеспечить процветание и самоокупаемость бизнеса в этих секторах сразу после коронавируса. Преждевременное дополнительное налоговое бремя может привести к обратному эффекту и задержать восстановление, поскольку будет тормозить создание рабочих мест и финансовое благополучие сектора.

Поскольку правительства планируют успешное возобновление работы и полное восстановление, им необходимо творчески подумать о том, как они могут стимулировать заболевший гостиничный бизнес, а также ввести политику акцизов и НДС в 21 век.

Снижение НДС сработало

Недавнее Исследование в Германии показали, что временное снижение НДС уменьшило финансовое давление на домохозяйства с любым уровнем дохода.

Чтобы справиться с ударом Covid, некоторые страны, такие как UK и Ирландия предложили снижение НДС для гостиничного сектора. БельгииНапример, в июне 2020 года была введена пониженная ставка НДС для ресторанного сектора и услуг общественного питания, что дало сильный толчок секторам, которые особенно сильно пострадали от ограничений блокировки.

Реклама

Подобную политику необходимо поддерживать и расширять, чтобы помочь сектору в то время, когда денежные резервы сильно истощены, а предприятия только начинают выходить на уровень безубыточности. В условиях неуверенного доверия потребителей и недостаточной загрузки помещений из-за сохраняющихся ограничений целевые стимулы по-прежнему необходимы.

Но чтобы обеспечить быстрое возрождение гостеприимства, нам необходимо выйти за рамки этого и изучить более далеко идущие изменения в политике, особенно когда речь идет об акцизах.

Налоговые проблемы и возможные способы их устранения

Сектор гостеприимства также давно борется с устаревшими правилами, когда речь идет о налогообложении алкоголя, правила, которые уже препятствовали сектору до Covid, но которые являются гораздо более тяжелым бременем в то время, когда мы пытаемся помочь барам и ресторанам вновь открыться. успешно.

Чтобы побудить людей выйти, пообщаться, поддержать свою местную экономику и ускорить восстановление, нам нужен новый подход.

Правительствам необходимо рассмотреть такие шаги, как продление замораживания акцизных сборов, введенных в некоторых юрисдикциях, при одновременном выравнивании налогообложения различных продуктов.

Например, в большинстве европейских налоговых систем существует огромная дискриминация в отношении духов. Доля алкогольных напитков в акцизах более чем в два раза превышает их «справедливую долю» в зависимости от относительных объемов потребляемого по сравнению с вином и пивом.

Этот неэффективный фискальный режим означает, что клиенты по-разному платят за продукты из своего портфеля, а также оказывает пагубное влияние на смежные отрасли.

Такое вопиющее несоответствие, которое явно противоречит науке об общественном здравоохранении, создает порочные стимулы, которые наносят ущерб сектору гостеприимства (который непропорционально зависит от торговли спиртными напитками, учитывая, что эти продукты более ценны для заведений гостеприимства) и многим европейским ликероводочным заводам, которые также испытывают трудности из-за того, что хит туризма.

Ассоциация IИнститут фискальных исследований рекомендует, чтобы весь алкоголь облагался налогом по одинаковой ставке за единицу, если не будут найдены убедительные доказательства, оправдывающие радикально разное обращение с сопоставимыми продуктами.

Органы общественного здравоохранения разделяют эту точку зрения. В 2020 году отчету Что касается ценообразования на алкоголь, Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) заявила, что «мало оправданий для любого подхода, кроме особого налогообложения, при котором налог, подлежащий уплате за продукт, прямо пропорционален его содержанию алкоголя», прежде чем перейти к утверждению, что « Ставки [t] ax, как правило, должны быть одинаковыми для разных видов алкоголя (например, пива, вина и крепких спиртных напитков) ».

Несмотря на некоторые панические заголовки в начале пандемии, свидетельствующие о росте продаж алкоголя в продуктовых магазинах, общее потребление алкоголя в 2020 году существенно снизилось почти повсюду по сравнению с 2019 годом. Интересно, что объемы потребляемых спиртных напитков часто увеличивались, что указывает на то, что потребители переключаются между пивом, вином и сидром. или духи. Текущее налогообложение ограничивает этот естественный выбор потребителей, поскольку спиртные напитки облагаются слишком высокими налогами по сравнению с пивом и вином в каждой стране-члене ЕС-27.

По мере возобновления экономической активности и восстановления нормальной жизни налоговое бремя гостеприимства требует радикального переосмысления.

Поделиться этой статьей: