Немецкий регулятор банка призывает ЕС быть готовым к #Brexit cliff edge

«Я считаю, что, независимо от результата Brexit, это будет стоить как для британцев, так и для потребителей EU-27. Стоимость ведения бизнеса будет расти », - сказал Хуфельд.

Регуляторы должны будут использовать временные решения, чтобы избежать опасных «искажений» на рынках, вступая в мир после Brexit, сказал Хафельд на одном из событий в Лондоне.

Франкфурт становится победителем в битве между финансовыми центрами ЕС для привлечения банков в Лондоне, которые хотят открыть новые узлы в блоке, чтобы продолжать обслуживать клиентов там.

Голдман Сакс (GS.N) Главный исполнительный директор Lloyd Blankfein заявил на прошлой неделе после встречи с Hufeld, что он будет тратить «гораздо больше времени» в финансовый центр Германии.

По словам Хуфельда, новые центры, создаваемые британскими кредиторами, не должны быть пустыми оболочками. Некоторые «20-летние» банки подали заявки на получение лицензий - все во Франкфурте, с одной небольшой страховой компанией в Мюнхене, - но пока ни одна из них не получила одобрения.

«Банки, которые планируют всестороннее разделение работы между офисами в Лондоне и ЕС, должны трансформировать и разделить всю свою экосистему, созданную на протяжении многих лет, - это означает ИТ-инфраструктуры, знания, процессы и людей».

Чтобы избежать сбоев, им будет разрешено продолжать использовать модели капитала, утвержденные британскими регуляторами «на ограниченный период времени».

Банки, которые хотят сэкономить средства, управляя рисками в Лондоне от сделок, совершаемых в новых концентраторах ЕС, называемых «спина к спине», должны иметь «адекватно» обученный персонал по управлению рисками в случае, если эта модель больше невозможна.

Он также добавил, что необходимо найти правильный баланс для деятельности центров аутсорсинга в Лондоне.

«То, что не допускается, заключается в том, что дочерняя компания в ЕС не должна иметь адекватную систему контроля на месте и поэтому должна зависеть от сестринской или материнской компании в Лондоне, чтобы выполнить необходимые функции контроля», - сказал Хуфельд.

Немецкий Deutsche Bank (DBKGn.DE) входит в число филиалов банков ЕС в Лондоне, которые, возможно, должны стать вспомогательным, дорогостоящим мероприятием, но Хафилд сказал, что это не единственное решение и указывает на доверие между британскими и европейскими супервизорами.

Американские регуляторы и фирмы финансовых услуг обеспокоены тем, что меры, предпринятые ЕС для сдерживания клиринга евро и управления активами в Британии после Brexit, тоже ударят по ним.

Хуфилд сказал, что Великобритания и ЕС-27 должны быть осведомлены о последствиях мер Брексита для Соединенных Штатов и Азии.

Более 95 процентов обменных курсов с процентными ставками в евро, широко используемых компаниями для обеспечения себя от неблагоприятных движений в расходах по займам, очищаются Лондонской фондовой биржей (LSE.L) LCH рука.

ЕС предложил закон, который в качестве крайней меры заставил бы британский клиринговый центр обрабатывать большие суммы евро-свопов, переехать в ЕС, если он все еще хочет обслуживать клиентов, основанных там после Брексита.

Не могло быть и речи о том, что ЕС не должен иметь диспетчерский доступ к LCH, но Hufeld предостерег о «прыжке, казалось бы, к простым решениям», например, о переезде без предварительного понимания последствий.