Речь: Камалл Юнкеру - вы хотите, чтобы ваша комиссия была последней из старых или первой из новых?

Там, где Жан-Клод Юнкер предлагает дальновидную повестку дня лидерства для новой эры, ECR поддержит его. Однако, когда он оглядывается в сторону более централизованной европейской сверхдержавы, «мы предложим позитивную альтернативу», - сказал в сегодняшней речи Саед Камалл, лидер Европейской группы консерваторов и реформистов, перед голосованием Юнкера в Европарламенте.

Выступая в зале, Камалл сказал, что ЕКР не мог поддержать Юнкера по двум причинам: а именно: процесс, который привел его к выдвижению Советом (который привел к `` матери всех закулисных сделок ''), и опасения, что он не тот человек, чтобы возглавить программу реформ.

Он сказал: «Г-н Юнкер, серьезные изменения не происходят сами по себе. Для их реализации необходимо руководство. Лидерство, которое смотрит вперед, а не назад. народов Европы, которые хотят Европы сотрудничества, а не Европы централизации.

«Если вы выдвинете повестку дня, которая открывает рынки, разрушает барьеры и децентрализует власть, тогда мы будем с вами. Но если вы будете придерживаться старой, утомленной, ретроспективной повестки дня, мы предложим позитивную и конструктивную альтернативу.

«Многие из нас ждут, чтобы вы разъяснили свою позицию, г-н Юнкер. На прошлой неделе слушаний с политическими группами по таким вопросам, как евро-федерализм, декретный отпуск и бюджетная строгость, вы сказали ECR одно, а другим группам, казалось, другое. нужно, чтобы настоящий мистер Юнкер встал и рассказал нам все, во что он действительно верит.

«Но на самом деле, вы знаете, и мы знаем, что все это не имеет значения. Сделка была заключена. Добыча была разделена. Выборы, которые должны были положить конец всем закулисным сделкам, привели к тому, что все закулисные сделки стали матерью. . Вы знаете, и мы знаем, что вы, вероятно, станете следующим председателем Комиссии, и г-н Юнкер, мы желаем вам всего наилучшего. Но члены моей политической группы не смогут голосовать за вас сегодня по двум причинам: во-первых, мы не присоединяйтесь к процессу, который привел вас сюда, мы не считаем, что у вас есть общеевропейский мандат, который распространяется на все 28 стран-членов. И во-вторых, члены моей группы еще не уверены, что вы тот человек, который возглавит Европейская реформа Я надеюсь, что в ближайшие несколько лет вы докажете, что мы неправы.

«Вопрос, который я хотел бы задать вам, звучит так: хотите ли вы, чтобы ваша комиссия была последней из старой эпохи или первой из новой? Это суть лидерства, которое мы хотели бы видеть: не« больше Европы » 'или никакой Европы, но лучше Европы.

Реклама

«Нам нужно лидерство, чтобы реформировать бюджет для новой эпохи. Отойти от идеи, что больший бюджет означает лучший бюджет. Вместо этого позвольте нам иметь лучший бюджет, чтобы способствовать инвестициям, инфраструктуре, технологиям и исследованиям. Пусть наши дети унаследуют динамичная экономика, построенная для их будущего. Они не должны унаследовать большие долги, чтобы заплатить за наше прошлое. Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, как собрать больше денег из собственных ресурсов, давайте возглавим дебаты о том, как мы лучше тратим деньги налогоплательщиков. Вот почему моя группа хотелось бы видеть специального уполномоченного по бюджетному контролю.

«Нам нужно лидерство, чтобы построить единый рынок, соответствующий новой эпохе. Тем не менее, восемь лет спустя после принятия Директивы об услугах единый рынок услуг все еще далек от реальности. Почему бы нам не сесть с цифровыми предпринимателями и не спросить их о они сталкиваются с препятствиями, а затем давайте их устраним. Пришло время создать единый цифровой рынок для всех. Давайте взглянем на энергетический рынок и определим и устраним блокировки, создадим стимулы для потребителей, чтобы они продвигали энергоэффективность и обеспечивали инвестиции в энергетическую безопасность. Новое источники энергии и больше соединительных линий, чтобы уменьшить нашу зависимость от режимов на Ближнем Востоке и в России.

«Нам нужно лидерство для расширения торговли и международная политика развития, соответствующая новой эпохе. Более открытые и прозрачные торговые соглашения с быстрорастущими странами. Международные программы развития для поощрения прав собственности, правовых и финансовых систем. Поддержка предпринимателей в более бедных странах для создания благосостояния и рабочих мест для местного населения в своих странах. Нам нужно руководство для продвижения более эффективных правил, которые соответствуют новой эпохе. Мы должны напрямую разговаривать с предприятиями любого размера и спрашивать их, что мешает им создавать дополнительные рабочие места и расти .

«Нам необходимо руководство для устранения основных слабостей еврозоны: значительного разрыва в производительности, который приводит к потере рабочих мест и снижению уровня безработицы среди молодежи в южной Европе. С введением евро многие государства-члены потеряли инструмент обменных курсов для решения этих проблем. В результате мы стали свидетелями того, как бремя переходит с банков на налогоплательщиков, нарушаются договоры и невыразимое вмешательство государства.

«Нам нужно руководство по иммиграции, чтобы восстановить веру людей как в принцип свободного передвижения тех рабочих, которые хотят работать и вносить свой вклад в их новые принимающие страны, так и в контролируемую миграцию, которая уважает права всех государств-членов - как тех, кто приветствует новых рабочих но также и тех, кто теряет своих самых молодых и способных в другие страны.

"Г-н Юнкер, сегодня я привел несколько примеров того, когда необходимо лидерство для построения ЕС, пригодного для новой эры, на век впереди нас, а не на столетие позади нас. Лидерство для устранения опасений и подозрений наших избирателей в отношении направление ЕС. Лидерство, которое стремится осуществить надежды и чаяния людей на будущее.

«Г-н Юнкер, члены моей группы не чувствуют себя в состоянии проголосовать за вас сегодня. Но если вы выдвигаете повестку дня, которая ведет ЕС в будущее, к вызовам новой эры, тогда вы можете рассчитывать на нашу поддержку. "

Поделиться этой статьей: