Как решения для финансирования цифровой торговли работают для решения проблем COVID-19

По мере распространения COVID-19 по миру курьерские службы и перемещение бумажных документов замедлились. Недавний обзор выживаемости коронавирусов человека на поверхностях обнаружил большую вариабельность, от двух часов до девяти дней. пишет Колин Стивенс.

Время выживания зависит от ряда факторов, включая тип поверхности, температуру, относительную влажность и конкретный штамм вируса.

В связи с нарушением судоходных маршрутов и портов, введением карантина все больше стран и усилением давления на экспортеров, логистические сети и банки, у предприятий, ведущих международную торговлю, есть мощный стимул оцифровывать свои документы.

Бизнес по торговле несколькими товарами очень сложен - для заключения сделок существует ряд заинтересованных сторон, посредников и банков. Эти сделки имеют огромную стоимость и происходят очень часто - это крупномасштабный бизнес.

В типичной международной торговле до 36 документов, выпущенных разными сторонами из разных стран, сначала отправляются производителю или торговой компании, затем обрабатываются, а затем отправляются в банки, что усугубляет распространение вируса.

Поэтому стороны, участвующие в глобальной торговле, вынуждены обращаться к цифровым решениям, таким как электронные подписи и платформы, предлагающие оцифрованные документы, чтобы гарантировать, что их сделки по торговому финансированию и документы могут быть виртуально подписаны.

В так называемых «странах Шелкового пути» - на территориях между Европой, Центральной Азией и Китаем, одни компании используют все ручные процессы, а другие переходят на цифровые технологии - стандартизации нет.

Реклама

Международная торговая палата Шелкового пути, целью которой является увеличение торговли между членами и государствами, является международной организацией.

Одним из ведущих членов является Али Амирлирави, генеральный директор ЛГР Глобал и основатель монеты Шелкового пути, криптовалюта, предназначенная для облегчения международной трансграничной торговли в странах пояса и пути.

Обращаясь к этому сайту, он сказал:

«Пандемия COVID высветила множество проблем, которые в настоящее время существуют в глобальных цепочках поставок. Для начала мы увидели риски так называемого стиля производства «точно в срок» и то, что может произойти, когда компании сами используют цепочки поставок в качестве складских помещений. Все видели сбои и задержки в поставках хирургических масок и средств индивидуальной защиты - действительно обнаружилось общее отсутствие прозрачности в традиционных системах.

«Мы увидели потребность в высококачественном контроле данных и документации - люди хотели точно знать, откуда поступают их продукты и какие точки взаимодействия существуют в цепочке поставок. И затем, конечно, мы увидели потребность в скорости - спрос был, но традиционные цепочки поставок столкнулись с рядом проблем при производстве и своевременной доставке продукции - особенно после того, как были соблюдены юридические и нормативные требования.

«Что касается движения денег, мы увидели увеличение комиссий, нехватку монет и задержки в работе банков, которые действительно мешали критически важным бизнес-операциям. Во время кризиса даже небольшая неэффективность может иметь огромное негативное влияние - это особенно верно в сфере торговли сырьевыми товарами, где размер и объем транзакции настолько велики.

«Это все проблемы, о которых отрасль знала уже некоторое время, но кризис COVID показал необходимость действий уже сейчас, чтобы мы могли преодолеть эти проблемы. Это критическое время для модернизации инфраструктуры и повышения прозрачности, а пока пандемия вызвала множество негативных последствий, потенциальное позитивное влияние заключается в том, что она ясно дала понять отрасли, что необходимо внести изменения для оптимизации процессов и улучшения общего функционирования международной торговли, финансирования торговли и движения денег ».

Али Амирлирави предлагает некоторые решения этих проблем:

«Я думаю, что все сводится к разумной интеграции новых технологий. Возьмем, к примеру, мою компанию, ЛГР Глобал. Когда дело доходит до движения денег, мы ориентируемся на три вещи: скорость, стоимость и прозрачность. Чтобы решить эти проблемы, мы используем технологии и такие вещи, как блокчейн, цифровые валюты и общая цифровизация, чтобы оптимизировать существующие методологии.

«Совершенно очевидно, какое влияние новые технологии могут оказать на такие вещи, как скорость и прозрачность, но когда я говорю, что важно интегрировать технологии разумным способом, это важно, потому что вы всегда должны помнить о своем клиенте - последнее, что мы бы сделали хочу сделать, это ввести систему, которая на самом деле сбивает наших пользователей с толку и усложняет их работу. Таким образом, с одной стороны, решение этих проблем находится в новых технологиях, но с другой стороны, речь идет о создании пользовательского опыта, который прост в использовании и взаимодействии с существующими системами и легко интегрируется в них ».

В глобальной чрезвычайной ситуации международная торговля может замедлиться, но не должна останавливаться. Несмотря на то, что COVID-19 выявляет недостатки системы торговли на бумажной основе, он предоставляет таким компаниям, как LGR Crypto Bank, возможность модернизировать функции и характер торговли.

«В сфере торгового финансирования и движения денег это означает, что новые решения должны иметь возможность подключаться непосредственно к существующим системам клиентов», - сказал Амирлирави. «Все это возможно с помощью API. Речь идет о сокращении разрыва между традиционными финансами и финансовыми технологиями и обеспечении того, чтобы преимущества цифровизации предоставлялись пользователям безупречно ».

 

 

Поделиться этой статьей: