# COVID-19 # Глобализация и гуманность

COVID-19, вирус, который начал распространяться в Ухане, Китай, в ноябре 2019 года и был официально объявлен китайской властью в качестве эпидемии в конце января 2020 года, быстро перерос в пандемию в 65 странах, где инфицировано более 97 750 человек. и более 3340 смертей к 5 марта 2020 года. Когда города и регионы заблокированы, а инфицированное население находится на карантине, в мире 2020 года быстро развился ряд глобальной паники и несколько аспектов ущерба (социального, экономического и психического), пишет доктор Ин Чжан,  [электронная почта защищена].

Блокировка Китая в течение почти двух месяцев пересекает всю страну, а строгая карантинная политика значительно замедлила распространение вируса, но не остановила вирус. Связь между Китаем и остальным миром до и во время наступления Covid-19 в Китае позволила Вирусу путешествовать по океанам и континентам.

Каждая страна опубликовала свою политику и процедуры для борьбы с фактическими или ожидаемыми вспышками, причем почти все теперь признают, что недооценили влияние Covid-19. Зависимость мира от китайского производства и спад китайского рынка сильно отразились на глобальной промышленной цепочке и привели к очень уязвимой ситуации.

Похоже, что ущерб, нанесенный предыдущим экономическим кризисам между странами, таким как торговая война между США и Китаем в 2018–2019 годах и предыдущий финансовый кризис в 2008 году, даже не соответствовал ущербу этого времени в результате битвы между людьми и Вирус. Хотя Всемирная организация здравоохранения все еще не решалась квалифицировать Covid-19 в качестве пандемии, в научном мире был достигнут консенсус в отношении того, что предполагаемый ущерб от такого вируса превысил то, что мы можем себе представить. Экономический и социальный ущерб. Перечислим несколько фактов промышленного и экономического ущерба, вызванного разрушением глобальной производственной цепочки.

В первом квартале 2020 года, несмотря на единичный ущерб Китаю от закрытия городов и закрытия заводов, прогнозируется, что темпы роста ВВП Китая в 2020 году составят 3-4% по сравнению с обычными 6% ранее. Если учесть, что экономический вклад Китая в мир составляет 19%, этот дефицит Китая, без сомнения, сильно ударит по мировой экономике в этом году.

Если посмотреть на другие страны в глобальной производственной цепочке, которые зависят от китайских поставок и производственных мощностей, то Южная Корея, страна, известная как страна, обладающая конкурентным преимуществом в сборке электрических устройств и автомобильных транспортных средств, например, должна сократить объемы поставок автомобильной продукции и Поставка телекоммуникационного оборудования еще до появления там вируса, как минимум на 50%, обусловлена ​​нехваткой комплектующих из Китая.

Теперь со вспышкой Covid-19 в Южной Корее с 6,593 5 подтвержденными случаями к 2020 марта XNUMX г. Южная Корея применила более строгую политику локализации. Эта цепь событий происходит не только в Южной Корее, но и в других странах, таких как США, например, в ее фармацевтическом и высокотехнологичном секторах. Например, Apple должна была предупредить своих инвесторов, что она не достигнет оценки продаж за квартал из-за нехватки производственных поставок из Китая и сокращения продаж в Китае.

Реклама

Это привело к тому, что к февралю 100 года рыночная стоимость Apple упала более чем на 2020 миллиардов долларов. Такие отрасли, как туризм, понесли значительные убытки от своего обычного годового дохода в 8.8 триллиона долларов, а авиационная отрасль может потерять не менее 29 миллиардов долларов. Замедление поездок в и из основных азиатских туристических центров и некоторых европейских направлений (например, во Францию ​​и Италию) в сочетании со значительным сокращением китайских расходов на туризм (277 млрд. Долл. США, 16% международных расходов на туризм в 2019 году), что может привести к сокращению спроса во всем мире (до до 40% - к 2020 году), пока Covid-19 не будет под контролем. Несколько стран ЕС и APAC (например, Италия, Таиланд) сильно зависят от туризма (примерно 7-20% национального ВВП) и, вероятно, будут иметь отрицательный экономический рост в этом году, в дополнение к локальному ущербу от вспышки Covid-19 в этом регионе. ,

Компания Уолта Диснея сильно пострадала из-за закрытия парков в Гонконге и Шанхае. По оценкам, потери будут составлять 175 миллионов долларов от вспышки (135 миллионов долларов на доходы за второй квартал в Шанхае и 2 долларов для Гонконга), если они останутся закрытыми в течение двух месяцев (+ Токийский Диснейленд и Диснейси в течение двух недель), особенно 40, так как произошла вспышка. вокруг китайского лунного нового года, когда в парках обычно наблюдается большой всплеск туристов и заполняемости. Более серьезное недавнее заявление CDC об ожидаемой вспышке Covid-4 в Соединенных Штатах вызвало панику на американском фондовом рынке.

Американские рынки пережили худшую неделю после мирового финансового кризиса 2008 года из-за опасений по поводу вспышки коронавируса. К неделе 28 февраля 2020 года Dow Jones пережил одну из худших недель - падение на 13.56%; S&P 500 также снизился на 11.7% за неделю; Nasdaq ожидал снижения на 10.47% за неделю; S&P просел на 0.8%. В целом мировые индексы продолжают падать, при этом индекс лондонского FTSE 100 упал на 3.2% за день; Японский индекс Nikkei 223 упал на 3.7% 28 февраля, в результате чего общее падение составило более 02%; а составной индекс Шанхая также упал на 9% 3.7 февраля.

Экономист Брюс Касман из JP Morgan сказал: «Предсказать экономику очень сложно из-за вспышки Covid-19. Первый квартал мировой экономики глохнет. Мировой экономике нанесен значительный ущерб, поскольку рост Китая снизится до 4 процентов, контрактов Италии - на 2 процента, а экономика еврозоны будет оставаться на прежнем уровне ». Психическое повреждение После практики Китая по сдерживанию Covid-19 путем блокировки и отключения многие другие страны тоже начали пробовать то же самое, например, Южная Корея и Италия. Экономический и социальный ущерб, как уже упоминалось, является серьезным; тем не менее, самый серьезный ущерб наносится на психическом и психологическом уровне. После почти двух месяцев практики блокировки в Китае граждане Китая начали проявлять симптомы психического стресса из-за месяцев отсутствия активного отдыха и общения в автономном режиме.

Несмотря на то, что Китай является границей в инфраструктуре 5G, где почти 100 процентов всего населения покрыто мобильными данными на мобильных телефонах и предоставляют гражданам интенсивные развлекательные программы онлайн, уровень стресса для простых граждан все еще накапливается сверхурочно с COVID-19. Нетрудно представить 5, насколько серьезным будет в других странах, если им придется сделать то же самое, чтобы сдержать заражение COVID-19, чем то, что сделал Китай.

Глобализация как причина разрушения глобальной производственной цепочки В дополнение к прямому экономическому воздействию вспышки Covid-19 в каждой стране, один из аргументов серьезного разрушительного воздействия Covid-19 на бизнес и экономику, особенно в производственном секторе Это взаимозависимость, созданная глобализацией. Отрасли связаны; страны связаны; поэтому любой вирус может быть быстро распространен. Глобализация включает в себя пять аспектов.

Первые два обычно находятся в центре внимания (1) торговли и транзакций; и (2) движение капитала и инвестиций; в то время как другими тремя аспектами являются (3) миграция людей, (4) распространение знаний и (5) глобальные экологические проблемы (такие как глобальное потепление, трансграничное загрязнение, чрезмерный вылов океана и т. д.), как правило, менее учитываются в повседневной хозяйственной деятельности. С учетом того, что в настоящее время глобализация сосредоточена главным образом на экономических показателях, заслуга объединения людей, компаний и правительств во всем мире заключается в достижении расширения капитала и интеграции местных и глобальных рынков.

Поэтому глобализация не может полностью превзойти свою положительную функцию по сравнению с ее отрицательной ролью. Его позитивным сервисом является то, что все связаны и сотрудничают благодаря такой связи. Тем не менее, его негативное мнение заключается в том, что ни одна страна не сможет выжить в таких условиях, поскольку конкурентное преимущество каждой страны было предопределено потоком капитала. Каждое государство просто готово нести ответственность за единый опыт в производственной цепочке, но почти с пустыми руками в знаниях и способностях в любом из других звеньев. Например, когда Соединенные Штаты вышли из стадии массового производства в 1970-х годах, большая часть производственных мощностей начала перемещаться в другие развивающиеся страны в поисках более низких затрат на рабочую силу и более существенной прибыли.

Однако в истории Соединенных Штатов с тех пор модернизация производства и индустриализации больше не обсуждалась ни на повестке дня их федеральных правительств или правительств штатов, ни на программах повышения квалификации и обучения их работников. Утверждается, что такое неосмотрительное установление экономического уровня глобализации было основано на принципе экономического, конкурентного преимущества, чтобы максимизировать эффективность и производительность посредством экономического сотрудничества и альянсов. Такие страны, как Соединенные Штаты, могут перевести производство в другие страны с низким уровнем дохода, чтобы добиться максимальной прибыли, чтобы страны базирования могли сосредоточиться на других инвестициях, таких как исследования и разработки.

Однако эта модель игнорирует устойчивость и долгосрочное процветание двумя способами. Во-первых, страны происхождения, такие как Соединенные Штаты, могли упустить возможность продолжить модернизацию своей индустриализации, но оставляли место для оправданий политиков в несправедливой международной торговле с другими странами. Во-вторых, после того, как произойдут такие серьезные события, как COVID-19, такие страны, как Соединенные Штаты, даже имея лучшие в мире таланты и технологии, столкнутся с трудностями при поиске замены для поставок из других стран.

Следовательно, если какая-либо часть глобальной производственной цепочки разрушится, вся глобальная цепочка может оказаться в параличе, подобно тому, что мы в настоящее время испытываем в рамках COVID-19. Такая схема в предыдущей литературе и экономических аргументах глобализации была названа транснациональным корпорацией золотым принципом расширения капитала с преимуществами владения, локализации и интернализации (модель OLI). Отрицательная сторона этой модели глобализации связана с тем, что мы не учитываем другие перспективы глобализации, такие как трудовая иммиграция, распространение знаний и экологическая устойчивость. Эти перспективы важны, поскольку они являются хранителями нас, действующих в рамках морали. Без их применения нынешняя схема может легко привести нас к неосмотрительному замыслу, в котором глобализация учитывает только простой экономический результат. Следовательно, новая версия глобализации требует от нас определения новой сбалансированной взаимосвязи между локализацией и глобализацией.

Во-первых, местные заинтересованные стороны должны научиться поддерживать местные и развивать потенциал с наименьшими ресурсами для достижения максимальной производительности различными способами, чтобы добиться устойчивости. Во-вторых, глобализация может не только использовать принцип конкурентного преимущества, чтобы определить, какая страна должна иметь какие конкурентные преимущества. Например, страны с низким уровнем дохода должны работать на нижнем конце цепочки создания стоимости и упустить шанс совершить скачок. Вместо этого устойчивость должна быть импортирована в уравнение глобализации, чтобы местные заинтересованные стороны научились поддерживать местное сообщество, разумно используя инновации, технологии, кадровые ресурсы и экологические инструменты. Таким образом, глобальные заинтересованные стороны (сумма всех локальных) могут связываться друг с другом на уровне распространения знаний и миграции людей, уделяя основное внимание экологическим проблемам.

Глобализация: распространение знаний и информации Одна из важнейших причин, по которой COVID-19 может нанести такой значительный экономический и социальный ущерб, - это тот факт, что у нас нет полного пакета правильной информации и знаний о COVID-19, что означает, что информация не был глобализирован. Похоже, что дезинформация растет по всему миру. Например, есть три разных категории информационных каналов для COVID-19.

(1) информация из государственных учреждений;

(2) информация из средств массовой информации (традиционные средства массовой информации и социальные сети), которые пытаются найти больше информации, которую правительства пропустили или не объявили; и

(3) информация, опубликованная в научных учреждениях учеными. Прошлые два месяца реальности показали, что либо страны не заботятся о том, что происходит с COVID-19, прежде чем у них не будет подтвержденных случаев, либо они недооценили ущерб от него, когда началась вспышка.

Например, эпидемии COVID-19 в Италии и на Ближнем Востоке.

Неспособность распространять реальную информацию отражается в упрямом отношении многих стран к тому, что они не принимают всерьез передовой опыт других стран. Например, эффективная практика использования искусственного интеллекта, больших данных, роботов и технологий для отслеживания носителей и распространения вируса, а также для ухода за пациентами в больницах или для включения традиционной китайской медицины и иглоукалывания в пакеты лечения не распространялась и не применялась в большинстве развитых стран. Еще более прикольный, второй пример - ношение масок, которые могут значительно уменьшить заражение и распространение вирусов, однако, по-прежнему во многих европейских странах, утверждается правительствами как бесполезные.

Шокирует тот факт, что такая информация, в которой отсутствуют базовые научные знания, может широко распространяться и восприниматься большинством европейских граждан серьезно. Конечно, это может быть вызвано еще одной причиной, по которой правительства боятся паники из-за того, что люди покупают маски. Третий пример - готовность организационных преобразований. С помощью COVID-19 преобразование офлайн-активности в онлайн-формат помогло значительно ограничить распространение, особенно в школах, офисах и для крупных мероприятий.

Однако, это все еще не может быть принято и применено во многих развитых странах Европы. Правительства не решаются рекомендовать организациям делать это, потому что правительства не любят вмешиваться в частные решения и рыночные заказы на либеральном рынке, в то время как большинство организаций и работодателей не хотят этого делать из-за предполагаемого экономического ущерба. Таким образом, объявление во времени может быть отложено; население не информировано вовремя для осторожности и подготовки; Таким образом, наносится ущерб здоровью и безопасности людей. Все это является отражением тех, кому не хватает основных человеческих факторов сострадательного, отзывчивого и щедрого поведения или склонности. Смелость и лидерство отсутствуют в «либеральном мире».

Наконец, из-за неспособности распространения знаний научные знания не могут быть легко переведены на естественный язык и пойманы средствами массовой информации, государственными и частными заинтересованными сторонами. Например, интерпретация репродуктивной скорости COVID-19 и различной природы COVID-19 (с точки зрения быстрого заражения человека и человека и сложного состава связи РНК) часто дезинформируется СМИ, правительствами и обычными гражданами. .

Поэтому большинство по-прежнему считают Covid-19 вирусом, аналогичным обычному гриппу, или даже не таким серьезным, как грипп. Задержка и неправильное распространение информации на ранней стадии пандемии вызвали не только панику, но и социально-экономический и психический ущерб. Барьеры чтения информации аналогичны тарифным барьерам в экономической глобализации в международной торговле и движении капитала, что привело к маркировке бизнеса или вируса с помощью ярлыка и названия страны, например, вируса Ухань или китайского вируса, или теперь итальянского вируса.

Таким образом, кризис сопровождается ростом эскалации дискриминации и популизма. В истории человечества каждый кризис мог выявить проблемы для существующей системы. Точно так же со вспышкой COVID-19 наше отношение и поведение представляли проблему нашей системы (старой версии глобализации) и темной стороны человечества соответственно. Ядро человечества с точки зрения наличия сострадательного, сочувствующего и щедрого нрава теряется на нашем пути преследования только экономической глобализации, но при этом игнорируется важность миграции людей, распространения знаний и экологических проблем.

После этого мы приняли слишком много эгоистичного, небрежного и дискриминационного отношения и поведения. Битва людей против вируса не сложна; решение и лечение также не сложны. Так же, как тот факт, что наша иммунная система может победить вирусы, светлая сторона нас может преодолеть темную сторону людей и исправить проблемы нашей системы. Тем не менее, с нынешним Cov 19, это не вирус побеждает нас; это мы бьем нас.

Доктор Ин Чжан доцент кафедры предпринимательства и инноваций и заместитель декана по китайскому бизнесу и отношениям Роттердамской школы менеджмента Университета Эразма. В 2015 году она была признана одной из 40 лучших профессоров бизнеса в возрасте до 40 лет по версии журнала Poets & Quants. В 2019 году Thinkers30.com назвал ее одной из 50 ведущих мыслителей. В 2020 году ее пригласили присоединиться к плану наставничества HRBC для китайской промышленности и бизнеса.

Поделиться этой статьей: