Стоунманор сталкивается с трудностями из-за Brexit

Brexit вызвал множество проблем, в том числе продолжающиеся трудности в торговле по обе стороны Ла-Манша., пишет Мартин Бэнкс.

Подобные проблемы по-прежнему ощущают предприятия континентальной Европы, в том числе и Stonemanor, известная (и горячо любимая) компания в Бельгии.

Еще в мае 1982 года Роджер Джордж основал бизнес, занимающийся импортом британской продукции.

В то время полки двух магазинов, которыми компания управляет в стране (в Синт-Генезиус-Роде и Эверберге), были заполнены в основном продуктами питания, такими как консервированная фасоль, мармит, пакетированный чай, хлопья и пироги, но теперь ассортимент расширился и на несколько других линеек продукции.

Только в магазине Everberg на трех этажах представлено более 22,000 35,000 различных товаров, и оба магазина теперь популярны не только среди XNUMX XNUMX британских экспатов в Бельгии, но и среди других национальностей. Сюда входят классические британские бренды, которые просто не доступны в Бельгии.

Цель остается прежней: обслуживать большую общину британских экспатриантов, в основном в районе Брюсселя, а также привнести частичку Великобритании в Бельгию.

Однако этот бизнес, как и многие другие, столкнулся с огромными препятствиями в результате Brexit, и некоторые из них сохраняются и по сей день.

Менеджер Райан Пирс рассказал нашему сайту о некоторых проблемах, которые возникли у него и его бизнеса в связи с решением о выходе из ЕС.

Это означает, что импорт свежих товаров теперь прекращен.

Говоря об основных проблемах, вызванных Brexit, он сказал: «Самой большой проблемой являются ограничения в плане экономической эффективности поставок товаров напрямую из Великобритании в Бельгию.

«Обычно мы импортируем тысячи различных видов товаров в неделю, и это делает процесс очень затратным. Поэтому теперь мы ограничиваем наш ассортимент товаров, поступающих напрямую из Великобритании, и заказываем в основном оптовые закупки, чтобы упростить этот процесс и сохранить более привлекательные цены для клиентов».

Райан добавляет: «Кроме того, таможенный процесс может (и уже бывало) приводить к задержкам в доставке, поэтому мы больше не можем импортировать свежие товары из Великобритании».

Он говорит, что если поставка новой партии задерживается на 1–2 дня, его бизнес рискует единовременно выбросить товары на сумму от 10,000 15,000 до XNUMX XNUMX евро, а время на финансовое восстановление после этого «будет слишком большим, чтобы рисковать, работая на розничной марже».

«Кроме того, — продолжает он, — многие продукты, которые мы хотели бы поставлять с использованием системы поставок в охлажденном виде, после Brexit теперь будут требовать ветеринарной сертификации, что, опять же, увеличивает стоимость товаров».

Какова же была реакция клиентов на все эти недавние изменения?

Его ответ может кого-то удивить.

«Отзывы, — говорит он, — в целом очень положительные».

Несмотря на гораздо большее количество проверок и мер в отношении импорта из Великобритании, компания теперь может похвастаться более чем 90% ассортимента продукции, который был у нее до Brexit.

Сюда входят «некоторые новые захватывающие линейки продукции, которых у нас раньше не было.

«Ирландские сосиски и бекон пользуются огромной популярностью у наших клиентов, поскольку покупатели в целом отдают предпочтение качеству и цене поставок из Ирландии, особенно бекона».

В разгар проблем, связанных с Brexit, бизнес был фактически вынужден закрыться на короткий период, что вызвало немалое беспокойство среди местных британских экспатов в Бельгии, которые в течение многих лет покупали в Stonemanor некоторые из своих любимых продуктов питания, которые были и остаются недоступными где-либо еще в Бельгии.

Райан вспоминает: «Мы были закрыты в течение двух периодов в начале 2021 года, в общей сложности около 3 недель. Это было, пока мы ждали, пока будет отлажена цепочка поставок из Ирландии.

«Но мы были не единственным бизнесом, который пострадал в это время, поскольку существовало огромное препятствие, пока многие компании искали новые логистические маршруты».

Он признает, что после Brexit бизнесу пришлось импортировать большую часть продукции из Южной Ирландии.

Он объяснил, как это работает.

«Мы получаем две поставки в неделю из Республики Ирландия. Это охлажденные, замороженные и сухие продукты. Доставка товаров сюда занимает на 24 часа больше, чем до Brexit с нашего склада в Великобритании.

«Но поскольку это экспорт из ЕС в ЕС (т. е. из одной страны ЕС, Ирландии, в другую, Бельгию), процесс оформления документов проще, чем экспорт из Великобритании в ЕС».

Импорт через английские порты, которым компания занималась на протяжении многих лет, теперь составляет лишь малую часть того, чем она занималась раньше.

Он объясняет, почему: «Таможенная декларация для каждой категории товаров занимает больше всего времени, поэтому у нас гораздо меньший ассортимент, поступающий напрямую из Великобритании. Теперь мы очень тесно сотрудничаем с небольшой бельгийской таможней.

«Процесс хорошо работал у нас в течение прошлого года. Однако нет никаких сокращений в отношении какой-либо бумажной работы, иначе возникнут проблемы.

«В настоящее время нет другого способа сделать наш процесс более эффективным».

Одной из особых проблем после Brexit стало то, что некоторые импортируемые из Великобритании продукты теперь требуют ветеринарной сертификации.

Золотое правило: это относится к любому продукту, содержащему продукты животного происхождения или смесь продуктов животного происхождения, а также к продуктам, которые также содержат высокий процент молочных продуктов в составе продукта.

Хотя импорт этих товаров по-прежнему возможен, теперь они часто будут подвергаться досмотру на таможне.

Все это в совокупности приводит к тому, что некоторые называют «бюрократическим кошмаром» торговли после Brexit.

Но не все так безнадежно, и есть определенный оптимизм в отношении того, что после очень бурных первых нескольких лет после выхода Великобритании из ЕС ситуация на торговом фронте начинает восстанавливаться.

Когда его попросили количественно оценить влияние Brexit (в какой степени это повлияло на торговлю и товарооборот), он сказал: «Сейчас мы находимся в ситуации, когда торговля нормализовалась, и мы вернулись к работе на том же уровне, что и до Brexit».

По его словам, это стало возможным благодаря реализации планов еще до официального выхода Великобритании из ЕС в 2020 году.

По его словам, осознание того, что Brexit окажет большое влияние на торговлю, «поэтому мы и создаем сети безопасности, чтобы защитить себя и персонал».

«К счастью, нам не пришлось их использовать, и я не хочу их обсуждать, поскольку они больше не актуальны».

Однако невозможно обойти стороной тот факт, что его и другие предприятия в Бельгии и континентальной Европе пострадали от Brexit.

Райан сказал: «Каждый бизнес, который раньше торговал между Великобританией и ЕС и наоборот, пострадал.

«Определение степени их влияния будет зависеть от процента размытия торговли».

Многие, конечно, все еще надеются, что решение 2016 года о выходе Великобритании из нынешнего блока из 27 стран в конечном итоге будет отменено.

Заглядывая в будущее, я спросил, видит ли он возможность отмены Brexit.

«Этого уже не вернуть», — считает он.

«Однако я верю, что процесс будет упрощен.

«Самый эффективный способ сделать это — заключить торговое соглашение между Великобританией и ЕС».

Он предостерегает: «Но даже если бы торговое соглашение было принято завтра, потребовалось бы более двух лет, чтобы оно вступило в силу.

«Кроме того, условия торгового соглашения будут играть большую роль в том, насколько оно принесет пользу тому, что мы делаем, поэтому очень трудно предсказать результат».

У меня есть еще один последний вопрос, учитывая исчезновение некоторых моих старых любимых вещей на полках магазина возле Ватерлоо после Brexit.

Я спросил, по каким продуктам потребители скучают больше всего после Brexit?

Не задумываясь, он ответил: «Яйца по-шотландски».

Еще один предмет, который может шокировать великую франко-бельгийскую традицию кондитерского искусства, — это... «свежий британский хлеб».

Для небольшой армии британских и ирландских экспатов (вроде автора этой статьи), которые все еще полагаются на Stonemanor в поисках кулинарных изысков из старого доброго Блайти, есть некоторые обнадеживающие новости.

«Несмотря на недавние проблемы, вызванные Brexit, — говорит он, — мы полны решимости продолжать поставлять в Европу самый широкий и лучший ассортимент британских товаров».

Поделиться этой статьей: