Свяжитесь с нами:

Россия

Химия между Европой и Россией. Поддержание деловых связей имеет важное значение в условиях политической напряженности

SHARE:

опубликованный

on

Мы используем вашу регистрацию, чтобы предоставлять контент способами, на которые вы согласились, и чтобы лучше понимать вас. Вы можете отписаться в любое время.

В информационном бюллетене Ассоциации европейского бизнеса в России Дмитрий Конов, бывший генеральный директор «Сибура», высказал свое мнение о сохранении необходимых деловых связей во время кризиса в Европе. Полный текст перепечатан ниже:

Сотрудничество России и Европы в нефтехимическом бизнесе было взаимовыгодным.
выгодно, помогая как сократить расходы, так и продвигать усилия ESG. Теперь ограничения, введенные
ЕС в торговле химической продукцией с Россией наносит ущерб как производителям, так и потребителям.
стороны без видимой выгоды.

В 2021 году Россия экспортировала химической продукции на 28.7 млрд долларов и импортировала на 49.4 млрд долларов.
по данным Федеральной таможенной службы. Россия в основном продавала товарные
продукты, такие как удобрения, каучуки и пластмассы, в свою очередь покупая специальные и тонкие химикаты.
такие как соединения для нефтехимии.

Особое внимание уделялось сотрудничеству с Европейским Союзом, крупнейшим торговым партнером России.
важно в этом плане. Помимо поставок специальных химикатов в Россию, ЕС поставлял
химические предприятия страны с современным оборудованием и технологиями для строительства новых
Производственные мощности. Это способствовало уменьшению углеродного следа российских заводов,
помогая им поставлять экологически чистые химические продукты европейским клиентам.

Экономические санкции против России поставили крест на этом сотрудничестве. ЕС запретил его
компаний от закупки удобрений и большей части химической продукции в России. Европейские фирмы, в том числе BASF, Henkel, Clariant и Kemira, приостановили свою деятельность в стране, понеся финансовые убытки. Предоставление российским химическим компаниям европейского технологического оборудования и связанного с этим финансирования также было ограничено.

Как человек, получивший степень MBA в Европе и имеющий множество личных и профессиональных связей в
региона, я глубоко опечален тем, что произошло с нашим деловым партнерством.
Сотрудничество в химической промышленности между Россией и ЕС было естественным и взаимовыгодным благодаря нашей географической близости и взаимодополняющим преимуществам. Богатая ресурсами, такими как природный газ, нефть, калий и фосфаты, Россия имеет конкурентное преимущество в производстве товарных химикатов и удобрений. В свою очередь, Европа имеет конкурентное преимущество в технологиях химического производства и производства продукции с добавленной стоимостью.
Сегодня обе стороны оказались в безвыходной ситуации. Это расстраивает русских и
Европейские химические компании уйдут с рынков друг друга и столкнутся с более высокими затратами из-за
изменение цепочек поставок и продаж. Вместо того, чтобы покупать друг у друга, и ЕС, и Россия
вынуждены закупать продукты на рынках, расположенных дальше, что увеличивает затраты.

Например, Россия была основным поставщиком синтетических каучуков — основного сырья для производства шин — в Европу с долей рынка более 40%. Ограничение такого рода сотрудничества создает убытки для производителей и потребителей и никому не приносит явной выгоды.
Компании, входящие в Российский союз химиков, планируют ряд
проекты расширения, направленные на увеличение доли страны на мировом нефтехимическом рынке
с примерно 2% в настоящее время до 7-8% к 2030 году, увеличив экспортную выручку на целых 18 миллиардов долларов.
в год. Многие из этих проектов зависели от поставок европейского оборудования, которое
остановились из-за санкций, а сейчас задерживаются на фоне поиска новых поставщиков.

Реклама

Дело в том, что наших химиков отрезали от поставок европейского оборудования
оказывает негативное влияние не только на Россию, но и на компании ЕС. Это грозит длительным
сотрудничества и обесценивает инвестиции европейских производителей в НИОКР и
маркетинг. Наш вынужденный распад также может повредить повестке дня ESG, поскольку российские компании
полагаясь на самое экологически чистое оборудование европейских производителей для снижения
их углеродный след.

Крупнейший в России нефтехимический производитель «Сибур», генеральным директором которого я являюсь более 15 лет,
был надежным поставщиком для европейских компаний, таких как Michelin, Pirelli и Nokian и
годовой объем продаж в ЕС составил более 2 миллиардов евро. Сибур также является лидером отрасли в области устойчивого развития, запустив международную платформу для совместной работы с компаниями с нулевыми выбросами.
включая Air Liquide, BASF и Solvay в партнерстве со Всемирным экономическим форумом для
координировать решения проблемы изменения климата. В условиях действующих ограничений «Сибур» отключен
от своих международных инициатив и больше не может поставлять большую часть своей химической продукции в
Европа. Его европейские партнеры, в свою очередь, должны закупать продукты в других местах и ​​по потенциально низким ценам.
более высокая цена, так как Россия географически является ближайшим поставщиком.

Недавние ограничения также нанесли ущерб развитию современного бизнеса в России. СИБУР, как и многие другие российские компании, опирался на европейских партнеров, лицензиаров и технических специалистов.
специалистов для запуска новых продуктов и модернизации своих производственных мощностей по всей стране. За
Например, СИБУР сотрудничал с немецкой Linde, нидерландской LyondellBasell, британской Ineos и швейцарской Consers, чтобы построить в Сибири свой флагманский завод «ЗапСибНефтехим» стоимостью 8.8 млрд долларов США для производства самых популярных видов пластмасс — полиэтилена и полипропилена — для экспорта в Европу и другие рынки. . Сибур работал с рядом других европейских компаний, включая итальянскую Technimont, британскую Technip и немецкую ThyssenKrupp, над модернизацией и строительством новых объектов.


Я бы выделил еще две важные вещи. Во-первых, сотрудничество между ЕС и Россией
никак не относился к военному производству. Это было гражданское сотрудничество, служившее интересам
потребителей с обеих сторон и, как важный элемент цепочек поставок во многих других
промышленности, от медицины до сельского хозяйства, поддерживая их образ жизни. Во-вторых, Россия была чистой
импортер – не экспортер – химической продукции. «Наказание» страны запретом торговли
химикатов с ЕС, таким образом, не был особенно хорошо продуман.
В это непростое время европейским и российским компаниям важно поддерживать
диалог и продолжение сотрудничества в тех областях, где это еще возможно. Я считаю, что политический
напряженность в конце концов будет преодолена и станет возможным восстановление сотрудничества
и торговать в будущем. В краткосрочной перспективе мы, возможно, сможем заменить товары друг друга, но
эта замена, вероятно, понесет убытки для обеих сторон. Кроме того, трудно заменить
отношения, которые складывались в течение ряда лет и от которых зависят многие люди.


Дмитрий Конов имеет степень MBA бизнес-школы IMD в Швейцарии. Он имеет значительный опыт работы в финансовом секторе, где занимал должности в Банке МФК, Ренессанс Капитал, Банке Траст и казначействе нефтяной компании ЮКОС. С 2006 г. г-н Конов занимал должность генерального директора крупнейшей российской нефтехимической компании «Сибур», где курировал крупные проекты, в том числе запуск завода «ЗапСиб» по производству полимеров и строительство Амурского газохимического комплекса на Дальнем Востоке России. В 2021 году он был назван одним из лидеров рейтинга Top-40 Power Players самых влиятельных людей в химической промышленности, составленного фирмой по изучению рынка ICIS. Г-н Конов ушел со своей должности в «Сибуре» в марте 2022 года после принятия против него персональных санкций ЕС, которые в настоящее время обжалуют его адвокаты. Он остается членом правления Союза химиков России, некоммерческого объединения химических компаний страны.

Поделиться этой статьей:

EU Reporter публикует статьи из различных внешних источников, в которых выражается широкий спектр точек зрения. Позиции, изложенные в этих статьях, не обязательно совпадают с позицией EU Reporter.
Зеленая сделка5 дней назад

Тепловые насосы имеют решающее значение для перехода к «зеленому» производству сталелитейной и других отраслей промышленности.

автомобилизм3 дней назад

Fiat 500 против Mini Cooper: подробное сравнение

Horizon Europe3 дней назад

Ученые Суонси выделили грант Horizon Europe в размере 480,000 XNUMX евро на поддержку нового исследовательского и инновационного проекта

Lifestyle3 дней назад

Преобразование вашей гостиной: взгляд в будущее развлекательных технологий

Багамские острова3 дней назад

Багамы подают юридические заявления по вопросу изменения климата в Международный суд

Бизнес2 дней назад

Компании продолжают пользоваться преимуществами 5G благодаря сотрудничеству Wipro и Nokia

Китай-ЕС1 день назад

 «Китайский круассан»? Non au conformisme aveugle

Центральная Азия17 часов назад

Группа Aurora Minerals замешана в государственной коррупции

Трендовые