Свяжитесь с нами:

Россия

НЕФТЯНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РОССИИ - ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ ТАЛАНТОВ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

SHARE:

опубликованный

on

Мы используем вашу регистрацию, чтобы предоставлять контент способами, на которые вы согласились, и чтобы лучше понимать вас. Вы можете отписаться в любое время.

В сентябре российские нефтяники отметили свой профессиональный праздник. День работников нефтяной и газовой промышленности учрежден в СССР 55 лет назад в знак признательности специалистам, которые во время Второй мировой войны успешно удовлетворяли потребности как дома, так и на действующих линиях фронта и внесли значительный вклад в послевоенное восстановление. Люди продолжают оставаться основным активом нефтяных компаний в России и за рубежом.

«Российская нефтегазовая промышленность известна во всем мире своим высоким профессионализмом и целеустремленностью», - отметил генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед Баркиндо в письме министру энергетики Российской Федерации Александру Новаку в честь Дня работников нефтегазовой отрасли. промышленность. «Нефтяники - незамеченные герои, неустанные усилия которых позволяют ОПЕК и нашим внешним партнерам принимать обоснованные решения. Мы никогда не должны воспринимать их работу как должное », - добавил он.

Согласно отчетам Международной организации труда, в настоящее время в сфере труда происходят глубокие изменения. Цифровизация, меняющаяся демография и переход к зеленой экономике создают новые тенденции - автоматизацию и робототехнику, которые сокращают потребность в рабочей силе, тем самым постоянно повышая требования к компетентности для нынешнего персонала. Учитывая это, каждый профессиональный нефтяник - в самом прямом смысле - ценится на вес золота, поскольку способен обеспечить высокую производительность в текущих меняющихся условиях.

МОТ выделила три основные цели поддержки нефтяников и других трудящихся во всем мире: увеличение инвестиций в навыки людей, усиление трудовых гарантий и расширение социального диалога.

По словам Анатолия Москаленко, вице-президента по управлению персоналом и социальной политике ПАО «ЛУКОЙЛ», корпоративные программы полностью соответствуют видению МОТ: «Сегодня нефтегазовый сектор сталкивается с новыми вызовами, которые могут существенно изменить профессиональные направления деятельности и, следовательно, специфика управления персоналом и социальной работы. В 2019 году Компания запустила систему управления эффективностью и эффективностью персонала, основанную на принципах современной философии лидерства ». Новый подход делает больший акцент на личности как на ключевом двигателе достижения стратегических целей компании.

Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов принял решение приступить к внедрению инструментов лидерства и взаимодействия для обеспечения надежного и устойчивого будущего для ЛУКОЙЛа. Перспективные изменения призваны обеспечить сохранение лидирующих позиций Компании в отрасли.

Это потребует изменений в системе, используемой для принятия решений, управления людьми, обучения, мотивации и общей оценки производительности и эффективности. Управление целями, эффективное и вдохновляющее взаимодействие между руководителями и сотрудниками, постоянная обратная связь и современная система управления производительностью и эффективностью в единой цифровой среде.

Реклама

Первым шагом была разработка проектных групп в бизнес-сегменте «Разведка и добыча». Эта группа сотрудников обеспечивает поиск эффективных решений инженерно-технических проблем, а также достижение операционной и инвестиционной эффективности при реализации крупных и приоритетных проектов как в России, так и за рубежом с учетом опыта и лучших практик Компании и мировой практики. Этот новый подход будет в дальнейшем распространен на корпоративную вертикальную систему при поддержке постоянно обновляемой нормативной базы.

В ЛУКОЙЛе работало более 105 тысяч человек, из них 41% - женщины, что составляет более 26% управленческого персонала. Компания применяет единые принципы развития талантов и уважает стремление персонала к достижению баланса между работой и личной жизнью. В организациях Группы «ЛУКОЙЛ» отпуск по уходу за ребенком предоставляется как женщинам, так и мужчинам.

Компания стремится к внедрению единых стандартов работы с нашими сотрудниками во всех странах и регионах, где мы работаем, с учетом местных особенностей и особенностей. Основной подход ЛУКОЙЛа - нанимать лучших профессионалов, в то время как в зарубежных странах компания стремится нанять как можно больше местных специалистов и, при необходимости, обучать их.

Компания стремится поддерживать привлекательную систему вознаграждения сотрудников для обеспечения социальной стабильности и повышения качества жизни наших сотрудников и их семей. В 2019 году средняя заработная плата в российских предприятиях Группы `` ЛУКОЙЛ '' в значимых регионах присутствия как минимум в 1.5 раза превышала среднюю заработную плату в тех же регионах. Программы добровольного медицинского страхования охватывают более 90% работников российских предприятий, более 1.4 тыс. Работников участвуют в жилищной программе.

Постоянные и целенаправленные программы развития талантов, направленные на полноценную профессиональную реализацию при сохранении социальных гарантий, позволяют ЛУКОЙЛу удерживать текучесть кадров на незначительном уровне 7.5%.

Новый подход к корпоративной политике, соответствующий реальным социальным потребностям и текущему уровню технологического развития, постоянное партнерство с МОТ позволяет ЛУКОЙЛу создавать решения, которые станут ориентиром как для российского нефтяного рынка, так и для мирового делового сообщества.

 

Поделиться этой статьей:

EU Reporter публикует статьи из различных внешних источников, в которых выражается широкий спектр точек зрения. Позиции, изложенные в этих статьях, не обязательно совпадают с позицией EU Reporter.
Украина5 дней назад

PMI, признанная Украиной «спонсором» войны, продолжает работать в России и пользоваться украинскими налоговыми льготами

Зеленая сделка4 дней назад

Тепловые насосы имеют решающее значение для перехода к «зеленому» производству сталелитейной и других отраслей промышленности.

автомобилизм2 дней назад

Fiat 500 против Mini Cooper: подробное сравнение

Horizon Europe2 дней назад

Ученые Суонси выделили грант Horizon Europe в размере 480,000 XNUMX евро на поддержку нового исследовательского и инновационного проекта

Lifestyle2 дней назад

Преобразование вашей гостиной: взгляд в будущее развлекательных технологий

Багамские острова2 дней назад

Багамы подают юридические заявления по вопросу изменения климата в Международный суд

Бизнес1 день назад

Компании продолжают пользоваться преимуществами 5G благодаря сотрудничеству Wipro и Nokia

Китай-ЕС7 часов назад

 «Китайский круассан»? Non au conformisme aveugle

Китай-ЕС7 часов назад

 «Китайский круассан»? Non au conformisme aveugle

Бизнес1 день назад

Компании продолжают пользоваться преимуществами 5G благодаря сотрудничеству Wipro и Nokia

Багамские острова2 дней назад

Багамы подают юридические заявления по вопросу изменения климата в Международный суд

Lifestyle2 дней назад

Преобразование вашей гостиной: взгляд в будущее развлекательных технологий

Horizon Europe2 дней назад

Ученые Суонси выделили грант Horizon Europe в размере 480,000 XNUMX евро на поддержку нового исследовательского и инновационного проекта

автомобилизм2 дней назад

Fiat 500 против Mini Cooper: подробное сравнение

Зеленая сделка4 дней назад

Тепловые насосы имеют решающее значение для перехода к «зеленому» производству сталелитейной и других отраслей промышленности.

Украина5 дней назад

PMI, признанная Украиной «спонсором» войны, продолжает работать в России и пользоваться украинскими налоговыми льготами

Трендовые