Стратегические адаптации Германии на китайском рынке

Согласно Последние статистические данные, инвестиции Германии в Китай достигли рекордного максимума в €7.3 млрд в первой половине 2024 года. Хотя западные страны, включая Германию, уже более двух лет придерживаются «стратегии снижения рисков» в отношении Китая, рост немецких инвестиций в Китай, по-видимому, противоречит этому. Это привело некоторых к выводу, что Германия по-прежнему зависит от Китая, и существенных изменений в этой зависимости не будет, пишет научный сотрудник ANBOUND по геополитической стратегии Чжоу Чао.

Однако делать вывод о том, что стратегия Германии и ЕС по снижению рисков в отношении Китая неэффективна, основываясь исключительно на значительном увеличении немецких инвестиций, может быть слишком упрощенным.

Во-первых, что касается новой экономической стратегии Германии в отношении Китая, внезапный и полный разрыв или значительное сокращение экономического и торгового сотрудничества никогда не были политическим выбором для Германии. Однако идеологические и геополитические противоречия между Германией и Китаем, а также между Европой и Китаем усилились в последние годы, подчеркнув риски политизации экономических отношений. Кроме того, общенациональные блокировки в Китае во время пандемии серьезно нарушили глобальные цепочки поставок и производства, глубоко повлияв на Германию как западную страну, наиболее зависимую от экономических связей с Китаем. Кроме того, конфликты в Израиле и кризис в Красном море еще больше затруднили морские цепочки поставок из Китая в Европу.

Следовательно, Германия должна скорректировать свои цепочки поставок в Азии, особенно в отношении Китая, с помощью двух основных стратегий. Во-первых, она будет рассматривать китайский рынок как независимый региональный рынок, а не как важную часть глобальной промышленной цепочки. Немецкие компании продолжат работать и вести бизнес в Китае, но при этом они также переведут свои дочерние компании в сторону независимых операций. Если отношения между Германией и Китаем ухудшатся, эти компании могут разорвать связи со своими немецкими головными офисами и работать независимо. Во-вторых, Германия диверсифицирует свои концентрированные цепочки поставок в Китае в соседние страны и другие регионы, приняв стратегию «Китай +1». Учитывая значительные существующие инвестиции в Китай, резкое сокращение экономического сотрудничества было бы нецелесообразным для немецкого делового сообщества и правительства. Поэтому можно следовать стратегии «снижения рисков» и одновременно увеличивать инвестиции в Китай, хотя китайский рынок постепенно исключается из глобальных операционных сетей немецких компаний.

Во-вторых, более глубокие изменения в зарубежных экономических и торговых отношениях Германии становятся все более очевидными. В настоящее время экономические связи между Китаем и Германией (или Европой) все еще отстают от связей между Германией (или Европой) и Соединенными Штатами. Немецкие чиновники и руководители предприятий часто заявляют, что Китай является крупнейшим торговым партнером Германии, но в 2022 году объем торгов Объем торговли товарами и услугами между двумя странами составил 348.45 млрд долларов США, что меньше объема торговли между Германией и США в размере 394.15 млрд долларов США. В 2023 году объем торговли между США и Китаем и Европой снизился, тогда как объем торговли между США и Европой вырос.

Кроме того, из-за российско-украинского конфликта Германия переместила свой основной источник природного газа в США, увеличив свою зависимость от американских поставок энергоносителей. Следовательно, внимание Германии и ЕС в экономическом и торговом сотрудничестве, вероятно, сместится еще дальше в сторону Северной Америки, что усилит экономическое влияние США на Германию и повысит важность отношений между Германией и США по сравнению с отношениями между Германией и Китаем. В первой половине этого года общий объем торговли Германии с Польша также превзошел объем торговли с Китаем.

В-третьих, экономические трения между Германией и Китаем усиливаются. докладе Кильский институт мировой экономики (IFWK) указывает, что 99% новых энергетических компаний Китая получили существенные государственные субсидии, что серьезно повлияло на смежные отрасли в Германии и ЕС и затруднило для европейских компаний конкуренцию по цене. Кроме того, Guardian Исследование, проведенное Немецкой торговой палатой в Китае в 2024 году, показало, что почти две трети немецких компаний «утверждают, что они страдают от недобросовестной конкуренции». Это растущее экономическое напряжение вызывает опасения относительно стабилизирующего эффекта экономических отношений на двусторонние связи.

Кроме того, экономика Китая демонстрирует признаки слабости, потребительские расходы снижаются. Эта неблагоприятная макроэкономическая среда, вероятно, повлияет на прибыльность немецких компаний, работающих в стране. Если эти компании будут бороться за получение прибыли или столкнутся с растущими трудностями, трудно представить, что они сохранят значительные инвестиции на китайском рынке.

Поделиться этой статьей: