Свяжитесь с нами:

коронавирус

Пандемия #Coronavirus обеспечивает идеальную платформу для смены корпоративной парадигмы

SHARE:

опубликованный

on

Мы используем вашу регистрацию, чтобы предоставлять контент способами, на которые вы согласились, и чтобы лучше понимать вас. Вы можете отписаться в любое время.

Французская молочная компания Danone попала в заголовки новостей на этой неделе с объявление он планирует принять правовую основу «Предприятие - миссия», тесно увязываясь с экологическими, социальными и управленческими идеалами (ESG) в своей деловой перспективе. Этот шаг отличается от текущих попыток Danone по достижению Б Корп. проверка к 2025 году, которая сделает их первой зарегистрированной компанией в мире, пишет Луи Оге.

Этот шаг является лишь последним в длинном списке усилий, предпринятых французской компанией для выполнения своих обязательств по ESG. 20 дочерних компаний Danone уже сертифицирован B CorpПри этом еще 15 надеются получить аккредитацию в этом году. Эти усилия были ускорены вспышкой коронавируса, так как Danone надеется укрепить финансовое будущее всех заинтересованных сторон, гарантировав всем сотрудникам полную заработную плату до 30 июня.th, 2020 и обещал 300 миллионов евро в поддержку своих торговых партнеров. Генеральный директор Эммануэль Фабер также взял на себя обязательство сократить заработную плату на 30% во второй половине года, в то время как все остальные члены совета директоров полностью откажутся от своих пакетов вознаграждений за тот же период.

В мире, где нормы прибыли слишком часто расставляются по приоритетам над здоровьем планеты и тех, кто живет на ней, действия Danone являются освежающим шагом в правильном направлении. С учетом того, что нынешний кризис в области здравоохранения подчеркивает опасное положение дел, в котором оказались бесчисленные обычные граждане, следует надеяться, что их приверженность принципам ESG сможет обеспечить рабочий план для всего корпоративного сектора, поскольку человечество стремится сделать свои первые шаги в пост-COVID мир.

Знак времени

Созданный как средство измерения корпоративного успеха через социальную ответственность (а не просто доходность акционеров), статус B Corp был создан некоммерческой организацией. B Lab в 2006 году. В следующем году появилось первое поколение компаний, аккредитованных B Corp. Число компаний, стремящихся получить сертификацию и достигших ее, растет в годовом исчислении. К 2016 году за 1,700 Компании B Corp в 50 странах мира; сегодня эта цифра составляет больше, чем 3,000 в 70 странах.

В то время как распространение бизнеса B Corp отчасти обусловлено дальновидными руководителями и лидерами, это скорее побочный продукт постепенного изменения общественного восприятия важности экологических проблем. С потребителями, требующими более зеленых полномочий от корпораций, была тенденция к большему зеленому промыванию по всем направлениям. В результате более мелкие и более преданные фирмы пытались дифференцировать себя от того, что они платят только на словах идеей, достигая сертифицированного статуса, который служит свидетельством их приверженности. Неудивительно, что подавляющее большинство из этих 3,000 компаний B Corp. являются малыми и средними предприятиями (МСП).

Реклама

Конечно, практичность и логичность соблюдения значений ESG, изложенных B Lab, намного проще для более мелкого и более ловкого бизнес-объекта, что также частично объясняет причину, по которой более крупные бегемоты медленнее усваивают его. Но с учетом того, что Danone станет первой зарегистрированной компанией, ставшей B Corp в течение пяти лет, сцена, безусловно, будет установлена, и колеса будут приведены в движение, чтобы другие крупные игроки последовали ее примеру. А что касается обвинений в том, что последние подвиги Danone являются еще одним доказательством «зеленого мытья», генеральный директор Фабер поспешил указать, что 2 млрд € это было предназначено для полного пересмотра его упаковочной модели, будет включать дорогой слой краски, чтобы сказать наименее.

Время перемен

Переход является своевременным. Даже до появления коронавируса частный долг выходил из-под контроля, в результате чего государственные расходы были истощены. В США совокупные долги домохозяйств достигли новый максимум $ 14.15 трлн на конец 2019 года. В Великобритании та же цифра составила £ 1.28trn между апрелем 2016 года и мартом 2018 года. Несмотря на это, британское правительство сократил расходы на общественное здравоохранение на 1 млрд. фунтов стерлингов, в то время как администрация Трампа последовательно после жизненно важные учреждения, такие как Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC).

Очевидно, что эти институты сейчас крайне необходимы. Неравенство, свирепствующее в США (и большей части развитого мира), будет только усиливаться после пандемии. согласно экспертам по теме. Предыдущие исследования прошлых кризисов также подтверждают эту гипотезу. В течение пяти лет после крупной вспышки разрыв в доходах между верхней и нижней децилями увеличивается более чем на 2.5%, в то время как отношение занятости населения к неквалифицированным профессиям падает более чем на 5% (хотя остается в значительной степени незатронутым для квалифицированных профессий).

Реформа как необходимая, так и неотложная

Одна маленькая серебряная подкладка кризиса - это центр внимания, который он бросил на текущее состояние дел, и насколько неустойчивым он движется вперед. К счастью, такие страны, как Франция, использовали пандемию в качестве платформы для требовать реформа мясной промышленности, в то время как Германия пошла еще дальше Осуществляющий множество новых законодательных мер, направленных на решение этих проблем. Конечно, мясная индустрия является всего лишь микрокосмом для делового мира в целом, но, надеюсь, аналогичные шаги могут быть предприняты по всем направлениям.

Это не только экологически и социально ответственный курс действий, но также демонстрирует здравый смысл в бизнесе. После экономического краха 2008 года предприятия B Corp 64% больше шансов выжить, чем те, которые работают на традиционных принципах коммерции. Между тем, Недавний доклад Всемирный экономический форум (ВЭФ) предупредил, что неспособность инвестировать в устойчивое развитие во время восстановления COVID может иметь тяжелые последствия как для планеты, так и для всех живущих на ней.

Одно решение, впервые предложенное экономистом Оксфордского университета Кейт Раворт и принятое в Амстердаме, называется по прозвищу модель пончика и направлена ​​на то, чтобы предотвратить попадание наиболее уязвимых в сквозную дыру в середине, при этом гарантируя, что мы не перенапрягаем ресурсы Земли на ее внешнем кольце. Работа с этими параметрами - благородная цель для любого бизнеса, работающего вst века, и тот, который поощряет соблюдение протоколов B Corp. Следующий шаг - убедить больше компаний не только в том, что этот шаг возможен, но и в том, что он является обязательным.

Поделиться этой статьей:

EU Reporter публикует статьи из различных внешних источников, в которых выражается широкий спектр точек зрения. Позиции, изложенные в этих статьях, не обязательно совпадают с позицией EU Reporter.

Трендовые