#EAPM - Последнее танго в Париже (и Мадриде, и Будапеште, и Амстердаме, и…)

Старая линия гласит, что для танго нужны двое. И это действительно так. Но также нужны (как минимум) двое, чтобы поговорить и превратить потенциально хорошую идею в работоспособную реальность, пишет исполнительный директор Европейского альянса персонализированной медицины (EAPM) Денис Хорган.  

Обмен информацией, обмен мнениями и способность выражать свое мнение, а также способность слушать - все это ключ к этому. Ключевым звеном почти в любой форме прогресса является общение.

Да, это справедливо в здравоохранении, как и везде. Но давайте посмотрим на это в более широкой перспективе. В то время как персонализированная медицина ставит пациента в центр его или ее собственного здравоохранения и поощряет диалог между пациентом и врачом для расширения возможностей указанного пациента, в этом случае коммуникация должна работать в более широком масштабе.

У нас есть законодатели, разработчики политики, те, кто занимается исследованиями, те, кто имеет перспективу плательщиков, производители фармацевтической продукции, органы, отвечающие за управление и стандарты, эксперты в области ИТ, журналисты, лоббисты и, конечно же, эти пациенты.

В 21st веке написано так много слов о здравоохранении, и существует какофония голосов, каждый из которых имеет свой собственный наклон, свою собственную точку зрения на бункер, но кто-нибудь на самом деле слушает кого-либо еще со всеми практическими намерениями и целями? Так много точек зрения, так мало согласия ...

Хорошие идеи появляются постоянно, но могут быть реализованы только в том случае, если люди согласятся, как заставить эти «моменты лампочки» работать. Для этого все заинтересованные стороны должны общаться, неизбежно идти на компромисс и обязательно видеть всю картину, если не до, то по крайней мере во время или после совместной встречи. Идеи, изложенные в словах, прекрасны, это лучшая отправная точка для облегчения необходимых изменений, но если они останутся просто словами без последующего действия, то это, безусловно, не более чем пустяк.

И даже когда горы перемещаются в сфере здравоохранения, как это принято в горах, они движутся медленно. Сейчас слишком медленно. Проще говоря, достижение консенсуса - это путь вперед в здравоохранении, и это может быть достигнуто только путем четкого выражения и умения слушать в тандеме. Точно так же, как тот партнер, который вам нужен при танго ...

Помимо разрозненного менталитета, который все еще существует во многих областях здравоохранения, и необходимости обучать врачей лучше общаться со своими пациентами, а также абсолютной необходимости постоянного обучения для первых и более доступной информации для вторых, у нас есть: Меньше всего видел примеры общения, сотрудничества и координации. Возьмите оценку медицинских технологий или HTA.

Хотя уровни сотрудничества (обязательные или нет) все еще в настоящее время горячо обсуждаются, неоспоримо, что на протяжении многих лет отдельные государства-члены, которые ревностно охраняют свою компетенцию в области здравоохранения в соответствии с Договорами, сотрудничают в области ОМТ в течение двух десятилетий.

По мере продвижения вперед «достижение консенсуса» является ключевым аспектом. Со своей стороны, EAPM считает, что согласованность между государствами-членами и заинтересованными сторонами абсолютно необходима для того, чтобы гарантировать, что инновации проникают в системы здравоохранения Европы.

Конечно, легче сказать, чем сделать. Но шансы выше, если будет разумный обмен мнениями, и это предполагает, что обе стороны прислушиваются к друг другу. Разговоры, конечно, иногда обходятся дешево. Но он также может иметь большую ценность. В вышеупомянутом случае HTA ясно, что Европе необходимо больше и более качественных клинических данных для определения эффективности и терапевтического преимущества лекарств. И его нужно обменять.

Как упоминалось выше, EAPM в значительной степени ориентирован на достижение консенсуса в целом по ЕС и заинтересованным сторонам. В нем говорится, что инновации - это основная опора в предоставлении пациентам новых целевых лекарств. В сфере здравоохранения это означает перевод знаний в то, что мы можем назвать «ценностью». Последнее покрывает ценность для пациентов, но также должно учитывать ценность для систем здравоохранения, общества и, конечно же, производителей.

И все же мы на самом деле не определили «ценность» в этом контексте, так как все поют из разных песен. Или танцевать танго самостоятельно.

Совершенно очевидно, что ранний диалог между разработчиками технологий, регулирующими органами, ОТЗ и, где это уместно, органами ценообразования будет способствовать инновациям и более быстрому доступу к лекарствам по доступным ценам на благо пациентов. Так что во многих областях нам нужно согласие или «консенсус».

Как уже упоминалось, здравоохранение остается компетенцией государства-члена, и, несмотря на 20-летнее добровольное сотрудничество ОМТ, прямое участие ЕС в общем здравоохранении все еще относительно ново. Но это улучшается. В последние годы Европейский Союз как единое целое активно участвовал в разработке законодательства в области трансграничного здравоохранения, клинических испытаний, IVD и обмена данными, а также HTA.

Таким образом, ЕС взял на себя инициативу, хотя и по воле и с благословения государств-членов. (Чтобы не забыть, некоторые 70% граждан Европы хотят, чтобы ЕС взял на себя более значительную роль в сфере здравоохранения.)

Из этого следует, что потребность в улучшении сотрудничества и достижении консенсуса широко признана как предпосылка для предоставления инноваций больше шансов в Европе и во всем развитом мире. Вернемся к HTA, и, несмотря на определенные возражения, большинство государств-членов согласны с тем, что есть место для точек соприкосновения, хотя в идеале детали должны быть согласованы до нового состава парламента и новой комиссии.

Обязательный аспект первоначального предложения Комиссии, безусловно, открывает новые возможности. Это идея, что многие стремятся сделать работу. И, по крайней мере, дебаты идут.

Это следует приветствовать, и этот тип отношения жизненно необходим в будущем.

В конце концов, согласно социальному принципу Европейского Союза, каждый гражданин всех государств-членов должен иметь одинаковый доступ к наилучшей медицинской помощи. Очевидно, что в данный момент это не так, и необходимо продолжить обсуждение более широких аспектов здравоохранения.

В определенной степени это происходит, но не в достаточно большой степени. На арене здравоохранения сегодня, со всеми ее проблемами, Европа нуждается в гораздо более трансграничном и межрегиональном измерении. В сфере здравоохранения часто бывает так, что универсальное решение уже невозможно, и, безусловно, ни одна страна не может в одиночку способствовать необходимым изменениям в современном здравоохранении. Нам нужно говорить, говорить, говорить, но также превращать это в действие.

Это может быть сделано только совместными действиями. В двух словах, несмотря на национальные компетенции в области здравоохранения, Европе необходимо собираться, сотрудничать, координировать и обмениваться передовым опытом в интересах всех пациентов (и потенциальных пациентов) в каждой стране-участнице.

Если этого не произойдет, просто так и останется, что разные голоса, представляющие разные идеи, спереди, сзади, слева и справа на большой сцене здравоохранения, все будут говорить с разными целями, друг с другом и без надежды на консенсус. Да, чтобы идеи претворялись в жизнь, мы должны их объяснять. Но другие тоже должны их слушать. Во многих случаях это происходит, и это можно только приветствовать.

Никто на самом деле не хочет танцевать танго самостоятельно. Эта идея не сработает.

Поделиться этой статьей: