Четыре '' трения для персонализированной медицины, чтобы облегчить

По Европейским альянсом по Персонализированная медицина исполнительный директор Денис Хорганом

В мире здравоохранения персонализированная медицина получает все большее распространение на низовом уровне среди поставщиков медицинских услуг, а также среди пациентов. Но все еще существует множество препятствий или «напряженности». Многие распространенные хронические заболевания носят прогрессирующий характер, прогрессирование некоторых из них можно замедлить или остановить с помощью соответствующего ухода, прежде чем они зайдут слишком далеко для эффективного лечения. Очевидно, что прогрессирующее заболевание не приносит пациенту никакой пользы, и такое положение вещей также дорого обходится в будущем, поскольку потребуется более интенсивное лечение.  

Это правда, что эффективная профилактика тоже стоит денег, но зачастую эта сумма намного меньше, чем просто позволить болезни прогрессировать. Медицинским работникам (HCP) обычно платят за оказание определенных услуг. Это дает им стимул предоставлять больше услуг, за которые они будут возмещены медицинскими услугами или частными планами медицинского обслуживания пациента. Однако у вас меньше стимулов для оказания правильной услуги. Европейский альянс персонализированной медицины (EAPM) со штаб-квартирой в Брюсселе работает над тем, чтобы предоставить правильное лечение нужному пациенту в нужное время. Он считает, что у медицинских работников должны быть стимулы для того, чтобы они выполняли свою работу надлежащим образом, поскольку Европа должна платить за сохранение здоровья пациентов, а не платить за лечение, которое не обязательно обеспечивает это. Сегодня в Европе часто бывают обстоятельства, при которых одни пациенты получают лучшую помощь, чем другие.

Это может зависеть от того, в каком государстве-члене они живут или даже в каком регионе государства-члена у них есть свой дом. Вот некоторые из «противоречий»:

Усталость руководства 

Конечно, есть общеевропейские рекомендации, которые по отдельности могут быть превосходными. Но огромное количество таких руководств может создать свои собственные проблемы, и в идеальном мире медицинские работники должны сравнивать пользу от руководства с потенциальным вредом, который оно может причинить. Это связано с тем, что внедрение руководства может отвлечь медицинских работников от потенциально более важных должностей. Оказывается, что лучшие ВДСЫ не обязательно те, кто упорно следовать за каждые из них, но, скорее всего, будут те, кто приоритеты своего времени, с тем чтобы работать на пациент по амбулаторному индивидуализированной основе. Обучение современным методам жизненно важно.

Сила терпения 

Современные пациенты хотят, чтобы их болезни и варианты лечения были объяснены в прозрачной, понятной, но не покровительственной манере, чтобы они могли участвовать в совместном принятии решений. Они хотят владеть и иметь неограниченный доступ к своим собственным медицинским данным, а также более широкий доступ к клиническим испытаниям и трансграничным методам лечения, которые могут улучшить их жизнь, а в некоторых случаях и спасти их.

Текущее мышление предполагает, что по мере того, как все больше пациентов будут требовать данные, их будет поступать все больше и больше, и можно было бы ожидать, что любая отдельная клиника, предлагающая пациенту лучший доступ к его или ее собственным данным, будет привлекать больше «бизнеса» с пациентами, предпочитающими лечиться там. EAPM считает, что этот информационный поток также должен включать доступ к любому секвенированию необработанной ДНК. К сожалению, в ЕС этого пока нет.

Уход за конечным сроком жизни 

Сегодня в Европе растет понимание того, что пациенты часто получают больше помощи, чем они на самом деле хотят. Активизация диалога между врачом и пациентом должна привести к уходу в конце жизни, который в большей степени соответствует тому, чего на самом деле хочет пациент. Но это не означает, что нужно уделять меньше внимания, чем необходимо, особенно по финансовым причинам. Хотя верно, что в конце жизни человека тратится больше денег, пациентов не следует помещать в хоспис вместо того, чтобы получать то, что часто может быть интенсивным и агрессивным. Меньший уход за больным в конце жизни имел бы довольно положительный эффект с точки зрения денежных средств, но это должен быть выбор пациента, а не поставщика, пытающегося сэкономить. Всеобъемлющее требование состоит в том, что пациенты должны иметь возможность доверять своему врачу и полностью сосредоточиться на согласовании наилучшего лечения посредством совместного принятия решений.

Участие в политике 

В целом, для достижения целей персонализированной медицины требуется гораздо более активное участие в политике, что в конечном итоге означает, что политики и государственные служащие должны понять ценность и социальные преимущества персонализированной медицины в ЕС из 28 государств-членов и стареющем населении 500 миллионов. Вдобавок к этому должен быть менталитет с участием многих заинтересованных сторон и расширенное сотрудничество не только между теми, кто работает в одной дисциплине, но и между дисциплинами. При наличии всего вышеперечисленного станет легче достичь цели - сделать Европу более здоровой и, следовательно, более богатой. И это будет только хорошая новость для пациентов из ЕС и потенциальных пациентов сейчас и в будущем.

Поделиться этой статьей: