Что Китай может узнать из Израиля

За последние несколько десятилетий Китай достиг огромных экономических успехов, но его экстенсивный рост зависел главным образом от ресурсов, капитала и дешевой рабочей силы. Однако эта модель роста больше не является компетентной. Существует настоятельная необходимость в модели развития, основанной на технологических инновациях, для продолжения поддержки роста после начала торговой войны между США и Китаем, записывать Чэнь Гун и Юй Чжунсинь

Во время торговой войны Соединенные Штаты неоднократно критиковали слабые китайские законы о защите прав интеллектуальной собственности (ПИС), которые вынуждали осуществлять передачу технологий, а также предполагаемые кражи интеллектуальной собственности. Кроме того, Соединенные Штаты также ограничили экспорт высокотехнологичной продукции, такой как чипсы, из Китая, пытаясь подавить китайские технологические компании.

Одним из примеров ограничения является включение Huawei в список организаций. Несомненно, все эти практики оказали определенное влияние на экономику Китая. Влияние этой торговой войны на экономику Китая показало, что Китаю еще предстоит достичь развития, основанного на технологических инновациях. В Китае все еще слишком мало предприятий, чтобы обеспечить достаточную конкурентоспособность за счет технологических инноваций. В этом отношении Израиль мог бы стать для Китая хорошим образцом для подражания, особенно в контексте стимулирования инноваций и расширения НИОКР на предприятиях.

Площадь Израиля составляет около 25,000 квадратных километров, что почти 1 / 400 в Китае. Хотя Израиль окружен войной и географически ограничен пустыней и водой, благодаря их технологиям они стали одной из самых развитых стран в мире. Образование является жизненно важным ключом к развитию. Израильский технологический институт, основанный в 1912, в настоящее время имеет студентов 13,000, почти профессоров 600 и лауреатов Нобелевской премии 3.

Они являются мировым лидером в области электроники, медицины и биотехнологии, даже достигнув нескольких новых технологий в области медицины. Например, они построили робота для хирургии позвоночника, который обошелся в 1.6 млрд. Долл. США за передачу технологии, капсульную камеру для человека, которая превратила минимально инвазивную хирургию в реальность, вспомогательную технологию по разведке конечностей, которая помогла миллионам людей с ограниченными возможностями, и технологию противоракетной обороны который создает барьер безопасности для Израиля.

70% израильских инженеров, 68% израильских основателей и 74% всех менеджеров израильской электронной промышленности окончили Израильский технологический институт. Неоспорим тот факт, что Израиль хорошо поработал в своих технологиях и образовании, имея всего лишь население в миллион 8, и даже в этом случае, когда они сталкиваются с серьезной нехваткой природных ресурсов и тяжелыми условиями жизни. Глядя на развитие в Израиле, Китай должен по-настоящему задуматься о том будущем, к которому стремится страна.

Кроме того, правительство Израиля внесло выдающийся вклад в научные исследования. В 1984 израильский парламент принял Закон о поощрении промышленных исследований и разработок, также известный как Закон об инновациях Израиля. Правительство Израиля также внедрило ряд нововведений, основанных на этом законе, которые включали в себя создание Национального научного фонда, Бюро главного ученого и Израильской ассоциации экспорта.

Реклама

Сила научного исследовательского потенциала Израиля была впервые отражена в его акценте на фундаментальные научные исследования и прямые инвестиции в научные фонды Национального научного фонда Израиля. Около миллиона долларов США 60 в год финансируется на научные исследования, а проекты 1300 получили зеленый свет среди тысяч проектов каждый год. Каждый проект будет финансироваться менее чем за $ 100,000, а основными поддерживаемыми областями исследований являются точная наука, наука о жизни и фармацевтика, гуманитарные и социальные науки.

Как правило, все эти результаты исследований не могут быть напрямую коммерциализированы и должны быть связаны с более предприимчивыми сторонами.

Если Научный фонд является чисто научным вложением, то Офис главного ученого, который связан с Министерством торговли, промышленности и труда Израиля, является наиболее важным учреждением, которое связывает наукоемкие технологии с рынком. Офис главного ученого получает десятки миллионов долларов ежегодно для поддержки исследований и разработок технологий общего назначения и высокотехнологичных продуктов. Он также реализует проект высокотехнологичного инкубатора, который предоставляет финансовую помощь научно-техническому персоналу для реализации технологических достижений и индустриализации продукции.

Помимо финансовой поддержки, Управление главного научного сотрудника также помогает поддерживаемым компаниям в развитии рынков, чтобы в дальнейшем стимулировать деятельность, ориентированную исключительно на рынок. В то же время офис также учредил международные совместные инвестиционные фонды с другими странами для обеспечения сотрудничества в международных исследованиях и разработках, чтобы обеспечить направление развития, отвечающее международным требованиям.

Кроме того, Экспортная ассоциация, которая в свою очередь связана с Министерством торговой промышленности Израиля, собрала несколько израильских компаний, обладающих возможностями экспорта, для получения соответствующей деловой информации через посольства и консульства Израиля за рубежом. Эта информация может помочь связать производственные предприятия с внешними рынками и координировать экспортные предприятия для предотвращения конкуренции в рамках одной отрасли.

Цель Ассоциации экспортеров также состоит в том, чтобы предоставить широкий международный рынок высокотехнологичным компаниям вместо того, чтобы предоставить им достаточный внутренний рынок. Фундаментальные научные исследования, развитие коммерческой деятельности и поддержка развития международного рынка привели к сегодняшнему развитию израильской индустрии высоких технологий. Несмотря на не столь благоприятные геополитические факторы и истощение природных ресурсов, Израилю действительно удалось сотворить чудо в своем экономическом развитии.

ANBOUND исследователи считают, что о развитии Израиля, безусловно, стоит задуматься. Несмотря на то, что Китай является огромной страной с экономикой, отличной от Израиля, принцип экономического роста, основанного на инновациях, одинаково применим к обеим странам. Еще в 1995 году Китай объявил о своем решении реализовать стратегию омоложения страны с помощью научных технологий и образования, и действительно, определенные результаты были достигнуты за последние два десятилетия. Статистика показывает, что в 4.19 году в Китае насчитывалось 2018 миллиона национальных сотрудников в сфере НИОКР, что шесть лет подряд занимало первое место в мире.

Между тем, расходы Китая на НИОКР в 1195.7 году достигли 2018 млрд юаней, что в 138 раз больше, чем в 1991 году. В 2018 году количество патентных заявок и разрешений в Китае составило 4.323 миллиона и 2.448 миллиона соответственно, что в 86 и 98 раз больше, чем 1991. Наконец, национальный грант в области финансовых технологий составил 8383.6 млрд юаней, что в 130 раз больше, чем в 1980 году. Все эти статистические данные показывают, что поддержка правительства постоянно увеличивается, но все еще не дает значительного результата от интеграции инноваций. и технологии в экономику. Ключ к комплексному инновационному развитию лежит в механизме, который движет развитием инноваций.

Особая история Израиля и его географическое положение сделали его долгосрочным центром геополитического риска, что помешало им торговать с соседними странами. В дополнение к их небольшому внутреннему рынку, для них также является проблемой привлечение капиталовложений. Из-за этой уникальной среды израильским бизнесменам настоятельно рекомендуется работать более открыто, чтобы привлечь больше капиталовложений. Усилия в области развития в Израиле в значительной степени зависят от инноваций, где для каждого сотрудника 1400 в среднем создается одна начинающая компания. Это число намного выше, чем во многих европейских странах.

Тем не менее, израильские стартапы часто приобретаются крупными компаниями из-за их небольшого внутреннего рынка. Например, израильское программное обеспечение для GPS-навигации WAZE было приобретено компанией Google по цене 13 млрд. Долл. США, а Intel MOBILEYE приобрела компанию-лидера в области беспилотных транспортных средств. Хотя может показаться, что эти приобретения являются убытками для Израиля, это приобретение принесло наличные деньги, которые, в свою очередь, могли бы быть использованы для создания новых компаний в стране, поскольку средства все еще оставались в пределах израильских границ.

Долгосрочный акцент Израиля на знаниях и образовании, а также на институтах и ​​механизмах, которые поощряют инновации, позволил им успешно продвигаться в развитии интегрированных инноваций. Это правда, что Китай разработал национальную стратегию омоложения страны посредством науки и образования с 25 лет назад, но реальная реализация этой стратегии не особенно эффективна. После десятилетий быстрой урбанизации и развития сопротивления торговли мы нашли направление на пути к инновациям, технологиям и высокотехнологичному производству. Когда глобализация существенно затруднена, Китай должен решить проблемы в своей модели развития и добиться импульса роста, чтобы создать рыночно-ориентированный механизм, способствующий инновациям.

Заключительный анализ

Таким образом, научные технологии и инновации являются очень важным аспектом, который Китай должен учитывать в своем будущем развитии и экономике. Ключ к реальным инновациям лежит в основе знаний и механизмов, стимулирующих инновации. Китай должен извлечь уроки из ценного опыта Израиля в этих аспектах.

Чэнь Гонг, основатель Anbound Think Tank в 1993, теперь главный исследователь ANBOUND. Чэнь Гонг является одним из известных китайских экспертов в области анализа информации. Большая часть выдающихся научных исследований Чэнь Гуна связана с анализом экономической информации, особенно в области государственной политики. 

Ю. Чжунсинь имеет докторскую степень из Школы экономики Китайского университета им. Ренмина, а также исследователь в Anbound Consulting, независимом аналитическом центре со штаб-квартирой в Пекине Основанная в 1993, Anbound специализируется на исследованиях государственной политики.

Поделиться этой статьей: