Разговоры - это хорошо, действия - лучше для улучшения европейского здравоохранения

На европейском уровне много говорят об улучшении здравоохранения, и пандемия COVID добавляет свой собственный импульс тенденции, но разговоров будет недостаточно, чтобы обеспечить реальные успехи для европейских пациентов. Для интеграции инноваций и эффективности в европейское медицинское обслуживание необходимо наличие политической основы с реальными практическими планами, конкретными детализированными задачами и сроками, а также четкими связями между всеми заинтересованными сторонами.  

Это утверждали спикеры из сектора здравоохранения на 9-й ежегодной конференции EAPM по председательству в ЕС, которая проходила в виде видеоконференции в Брюсселе в понедельник (8 марта), на которой присутствовало более 180 делегатов.

Наука и технологии каждый день предоставляют новые возможности для оказания медицинской помощи в распоряжение политики здравоохранения, но политика здравоохранения в Европе продвигается медленнее - было высказано мнение, что это слишком медленно. Как сказал Денис Хорган, исполнительный директор Европейского альянса персонализированной медицины (EAPM), который организовал президентскую конференцию, «существует пробел в реализации грандиозных планов Европы в конкретные действия. Необходимо создать системы, инвестиции и инструменты, которые могут реализовать очевидный потенциал ».

Было много свидетельств ценных и смелых амбиций на уровне ЕС. 

Кери Томпсон, заместитель руководителя подразделения DG CNECT H3 в Европейской комиссии, ответственный за электронное здравоохранение, благополучие и старение, перечислила амбиции в области цифрового здравоохранения в рамках предстоящего Закона об управлении данными, Закона о цифровом рынке, Закона о реализации Директивы об открытых данных. , и Закон о данных, каждый из которых призван принести новые преимущества сектору здравоохранения.

Европейское пространство данных здравоохранения должно было появиться до конца этого года, а за ним последует каскад других инициатив в области визуализации рака, диагностики и лечения, геномики, кибербезопасности и работы над цифровыми близнецами в течение следующих пяти лет.

Ортвин Шульте, атташе по вопросам здравоохранения в Постоянном представительстве Германии при ЕС, подробно остановился на недавнем прогрессе в плане ЕС по более скоординированному подходу к оценке технологий здравоохранения, который, как он сообщил, может перейти в стадию совместных переговоров между Комиссией и парламентом. и Совет в этом месяце после трехлетнего обсуждения между странами-членами. Он также заметил, как Covid дал импульс политической координации ЕС в области здравоохранения, которая, несмотря на некоторые сохраняющиеся национальные оговорки относительно точного разделения полномочий, теперь ведет к новому уровню интегрированной политики здравоохранения.

Кристин Хомьен, заместитель председателя Совета по онкологическим заболеваниям Европейской комиссии и профессор клеточной биологии Парижского университета, охарактеризовала совместную работу миссии по борьбе с раком как беспрецедентный уровень сотрудничества. 

Киаран Николл, глава подразделения «Здоровье в обществе» Объединенного исследовательского совета, рассказал об эволюции Центра знаний по раку, запуск которого запланирован на середину 2021 года, в качестве примера работы со всеми службами Комиссии и с заинтересованными сторонами для выработки согласованного подхода к борьба с раком.

А Дарья Юлковска, координатор Европейской совместной программы по редким заболеваниям, сообщила о прогрессе с новыми подходами к координации данных, работая с заинтересованными сторонами над созданием виртуальной платформы, которая может предложить федеративную, стандартизированную, совместимую с GDPR, устойчивую и качественную. данные.

Стивен Холл, европейский региональный директор по прецизионной онкологии компании Novartis, заявил, что промышленность полностью поддерживает движение к развитию персонализированной медицины с постоянным переходом к большему выбору методов лечения в соответствии с индивидуальной реакцией пациентов.

Но - и это было большим но - было также много свидетельств того, что возможности не используются в полной мере.

Бывший комиссар Европейского союза по здравоохранению Витенис Андрюкайтис указал на продолжающееся непонимание национальными правительствами достоинств совместной работы в области здравоохранения, что, по его словам, типично для стран-членов, сокращающих расходы на программу Europe4Health в разгар пандемии. Он рассказал о долгой истории государств-членов, которые не могли скоординировать свои действия, лишь на словах признавая эту концепцию - как продемонстрировал до сих пор нерешенный трехлетний конфликт в согласовании совместной оценки технологий здравоохранения.

Николл признал, что многим заинтересованным сторонам постоянно приходилось работать вместе: «Мы знаем, в чем заключаются потребности, но вопрос в том, сможем ли мы работать вместе для их удовлетворения».

Юлковска признала, что координация по редким заболеваниям «затруднена из-за внутренней сложности вопросов и широкого круга заинтересованных сторон». По ее словам, важно устранить препятствия на пути к инновациям.

Холл указал на противоположные приоритеты промышленности и общества в отношении разработки и внедрения биомаркеров и предостерег от чрезмерно жесткой интерпретации нового законодательства ЕС по диагностике. «Нам придется работать с политиками, чтобы скорректировать его для получения большей гибкости», - сказал он.

Томпсон также признал, что по таким вопросам, как разрозненное выполнение Общего регламента по защите данных на национальном уровне, «разные государства-члены с их разными системами здравоохранения имеют свои собственные подходы, и это задача для них.

Хомьенн сказала, что успех миссии по борьбе с раком будет во многом зависеть от обеспечения эффективных связей со всеми заинтересованными сторонами - «а это требует времени», - сказала она. «Важно привлечь к делу все государства-члены, а не только« обычных подозреваемых »».

И выступающий за докладчиком выявляли узкие места и нерешенные проблемы, которые по-прежнему требовали более сильного чувства координации и большей политической поддержки на высшем уровне.

Хорган резюмировал это в своих выводах на встрече: «Существует пробел в реализации, который необходимо заполнить», - сказал он. «Чтобы воплотить грандиозные планы в конкретные действия, потребуется поддержка в виде систем, инвестиций и инструментов, а также большее чувство взаимодействия со стороны всех государств-членов».

«Успешное развитие и внедрение инноваций в области здравоохранения зависит от политической основы, в которой странам будет легче принимать последовательные решения и обеспечивать более четкие механизмы финансирования, что способствует расширению доступа и непрерывному развитию».

Редакционный отчет будет доступен в ближайшие дни. 

Поделиться этой статьей: