Свяжитесь с нами

Банковское дело

#UK: Европейский инвестиционный банк поддержку для инвестиций Великобритании электрических сетей "через южной и восточной Англии

SHARE:

опубликованный

on

Мы используем вашу регистрацию, чтобы предоставлять контент способами, на которые вы согласились, и чтобы лучше понимать вас. Вы можете отписаться в любое время.

Европа-энергетической сетки из-ENTSO-E-сайт-баннера-screenshot- © -ENTSO-E-

Дополнительные инвестиции будут осуществляться, чтобы помочь поддерживать и модернизировать инфраструктуру, которая обеспечивает электроэнергией через весь Лондон, Восточной Англии и Юго-Восточной, после того, как Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) согласились предоставить 500 £ млн британских электрических сетей.

Предоставленная ЕИБ 20-летняя кредитная линия поддержит сетевые инвестиции UK Power Networks в размере 1.2 миллиарда фунтов стерлингов для улучшения критически важной энергетической инфраструктуры в регионе в течение следующих семи лет. Эта кредитная линия добавит к существующим обязательствам Европейского инвестиционного банка в размере 350 миллионов фунтов стерлингов.

Реклама

Бэзил Скарселла, главный исполнительный директор UK Power Networks, сказал: «С момента создания UK Power Networks в 2010 году мы снизили частоту отключений электроэнергии на четверть, а среднюю продолжительность - вдвое. Мы считаем, что долгосрочные инвестиции необходимы для развития этих достижений и обеспечения устойчивых улучшений для клиентов. Мы рады продолжить наше сотрудничество с ЕИБ и согласовать эту важную новую кредитную линию ».

UK электрические сети, которая распределяет 27% электроэнергии в Великобритании, владеет и управляет 130,000 подстанций и 170,000 км воздушных линий и подземных кабелей, которые доставляют питание свойств. Постоянные инвестиции в региональной энергетической сети будет также продолжать содействовать обеспечению безопасных и надежных источников питания и предоставляют дополнительную возможность для будущего спроса. Великобритания электрических сетей составляет примерно 100,000 новые подключения к сети с каждым годом.

«Инвестиции в энергетическую инфраструктуру Великобритании необходимы для обновления оборудования, обеспечения поставок и расширения инновационных услуг. Европейский инвестиционный банк рад предоставить 500 миллионов фунтов стерлингов для поддержки основных инвестиций UK Power Networks в крупнейшем городе Европы и в его окрестностях. Мы осознаем важность амбициозных инвестиций, осуществляемых энергетическими компаниями по всей стране, и этот заем отражает профессиональную приверженность UK Power Networks, которая будет приносить пользу их клиентам на долгие годы ». сказал Джонатан Тейлор, вице-президент Европейского инвестиционного банка.

Реклама

проверка данных

За последнее десятилетие Европейский инвестиционный банк выделил более £ 10 млрд для инвестиций в энергетическую инфраструктуру по всей Великобритании, в том числе схемы использования возобновляемых источников энергии, национальных сетей передачи и регионального распределения электроэнергии, а также интер-коннекторов в Ирландии, Франции и Нидерландов.

Европейский инвестиционный банк является крупнейшим в мире международным государственным банком и 16% принадлежит правительству Великобритании.

Кредитование ЕИБ в Великобритании в прошлом году составил £ 5.6 млрд и при поддержке долгосрочных инвестиций в проекты 40 по всей стране. Это представляло наибольший ежегодный помолвке с момента начала кредитования ЕИБ в Великобритании в 1973, который поддерживал почти £ 16 млрд общего объема инвестиций.

 

Банковское дело

Упадок и близкое падение итальянского банка Monte dei Paschi, старейшего в мире банка

опубликованный

on

By

Вид на логотип Monte dei Paschi di Siena (MPS), старейшего банка в мире, которому грозят массовые увольнения в рамках запланированного корпоративного слияния, в Сиене, Италия, 11 августа 2021 года. Снимок сделан 11 августа 2021 года. REUTERS / Дженнифер Лоренцини

Вид на логотип Monte dei Paschi di Siena (MPS), старейшего банка в мире, которому грозят массовые увольнения в рамках запланированного корпоративного слияния, в Сиене, Италия. REUTERS / Дженнифер Лоренцини

Спустя четыре года после того, как на его спасение было потрачено 5.4 миллиарда евро (6.3 миллиарда долларов), Рим ведет переговоры о продаже Монте-дей-Паши. (BMPS.MI) в UniCredit (CRDI.MI) и сократил свою 64% долю в тосканском банке, пишет Валентина За, Reuters.

Вот график ключевых событий недавней истории Монте-деи-Паски (MPS), которые сделали его воплощением банковского кошмара Италии.

Реклама

НОЯБРЬ 2007 - MPS покупает Antonveneta у Сантандера. (SAN.MC) за 9 млрд евро наличными, всего через несколько месяцев после того, как испанский банк заплатил 6.6 млрд евро за итальянского регионального кредитора.

ЯНВАРЬ 2008 - MPS объявляет о выпуске прав на 5 млрд евро, конвертируемом финансовом инструменте Fresh 1 на 2008 млрд евро, субординированных гибридных облигациях на 2 млрд евро и промежуточном займе на 1.95 млрд евро для финансирования сделки с Antonveneta.

МАРТ 2008 - Банк Италии, возглавляемый Марио Драги, одобряет поглощение компании Antonveneta при условии восстановления капитала MPS.

Реклама

МАРТ 2009 - MPS продает 1.9 млрд евро в виде специальных облигаций Казначейству Италии для поддержки своих финансов.

ИЮЛЬ 2011 - MPS привлекает 2.15 млрд евро в связи с выпуском прав в преддверии результатов европейских стресс-тестов.

СЕНТЯБРЬ 2011 - Банк Италии предоставляет MPS чрезвычайную ликвидность на сумму 6 млрд евро посредством сделок репо на фоне эскалации кризиса суверенного долга еврозоны.

ДЕКАБРЬ 2011 - Европейское банковское управление устанавливает дефицит капитала MPS на уровне 3.267 миллиарда евро в рамках общей рекомендации 71 кредитору увеличить свои капитальные резервы.

ФЕВРАЛЬ 2012 - MPS сокращает свои потребности в капитале на 1 млрд евро, конвертируя гибридные инструменты капитала в акции.

МАРТ 2012 - MPS несет убыток в размере 4.7 млрд евро в 2011 году после списания миллиардов гудвилла по сделкам, включая Antonveneta.

МАЙ 2012 - Итальянская полиция обыскивает штаб-квартиру MPS, поскольку прокуратура выясняет, ввела ли она в заблуждение регулирующие органы в связи с приобретением Antonveneta.

ИЮНЬ 2012 ГОДА - MPS заявляет, что для выполнения рекомендаций EBA ей необходимо 1.3 млрд евро капитала.

ИЮНЬ 2012 - MPS просит Казначейство Италии предоставить еще 2 млрд евро в виде специальных облигаций.

ОКТЯБРЬ 2012 г. - Акционеры одобряют выпуск акций на сумму 1 млрд евро, предназначенный для новых инвесторов.

ФЕВРАЛЬ 2013 - MPS заявляет, что убытки от трех сделок с производными финансовыми инструментами в 2006-09 годах составили 730 миллионов евро.

МАРТ 2013 - MPS теряет 3.17 млрд евро в 2012 году из-за падения цен на свои крупные авуары итальянских государственных облигаций.

МАРТ 2014 ГОДА - MPS сообщает о чистом убытке за 2013 год в размере 1.44 млрд евро.

ИЮНЬ 2014 - MPS привлекает 5 млрд евро в рамках выпуска прав с большой скидкой и выплачивает государству 3.1 млрд евро.

ОКТЯБРЬ 2014 - MPS демонстрирует наихудшие результаты в общеевропейских стресс-тестах с дефицитом капитала в 2.1 млрд евро.

ОКТЯБРЬ 2014 - Бывший председатель MPS, генеральный директор и финансовый директор приговорен к трем с половиной годам тюремного заключения после того, как был признан виновным в введении в заблуждение регулирующих органов.

НОЯБРЬ 2014 - MPS планирует привлечь до 2.5 млрд евро по результатам стресс-тестов.

ИЮНЬ 2015 - MPS привлекает 3 миллиарда евро наличными, увеличив размер эмиссии прав после того, как за 5.3 год опубликовал чистый убыток в размере 2014 миллиарда евро из-за рекордных списаний безнадежных кредитов. Он погашает оставшиеся 1.1 млрд евро, гарантированные государством специальные облигации.

ИЮЛЬ 2016 - MPS объявляет о новой эмиссии прав на 5 млрд евро и планирует избавиться от проблемных кредитов на 28 млрд евро, поскольку стресс-тесты европейских банков показывают, что в случае спада у них будет отрицательный капитал.

ДЕКАБРЬ 2016 г. - MPS обращается к государству за помощью в рамках превентивной схемы рекапитализации после того, как не удалось получить денежные средства. ЕЦБ устанавливает потребности банка в капитале в размере 8.8 млрд евро.

ИЮЛЬ 2017 - После того, как ЕЦБ объявил MPS платежеспособным, Комиссия ЕС предоставила государству компенсацию в размере 5.4 млрд евро в обмен на 68% акций. Частные инвесторы вносят 2.8 млрд евро на общую сумму 8.2 млрд евро.

ФЕВРАЛЬ 2018 - MPS начинает приносить прибыль в 2018 году, но сообщает, что его обновленные прогнозы ниже согласованных ЕС целей реструктуризации.

ОКТЯБРЬ 2018 - MPS завершает крупнейшую в Европе сделку по секьюритизации безнадежных ссуд, избавившись от безнадежных долгов на 24 миллиарда евро.

ФЕВРАЛЬ 2020 г .-- Убыток MPS в 1 г. составил 2019 млрд евро.

МАЙ 2020 ГОДА - Генеральный директор Марко Морелли уходит в отставку, призывая Рим как можно скорее найти партнера для MPS. Его заменяет Гвидо Бастианини, обладатель 5 звезд.

АВГУСТ 2020 ГОДА - Италия выделяет 1.5 миллиарда евро на помощь MPS, поскольку она работает над соблюдением крайнего срока реприватизации к середине 2022 года.

ОКТЯБРЬ 2020 - Акционеры MPS одобряют спонсируемый государством план по сокращению проблемных кредитов до 4.3% от общего объема кредитов. Доля Италии упала до 64%, поскольку указ открывает путь к ее продаже.

ОКТЯБРЬ 2020 - Миланский суд признал бывшего генерального директора и председателя MPS виновным в ложной бухгалтерской отчетности в неожиданном решении, которое вынуждает MPS усилить положения о юридических рисках.

ДЕКАБРЬ 2020 - MPS заявляет, что ему требуется до 2.5 млрд евро капитала.

ДЕКАБРЬ 2020 - Италия одобряет налоговые льготы для слияний банков, влекущие за собой выгоду в 2.3 млрд евро для покупателя MPS.

ЯНВАРЬ 2021 - MPS предлагает открыть свои книги для потенциальных партнеров.

ФЕВРАЛЬ 2021 ГОДА - Убыток MPS в 1.69 году составил 2020 млрд евро.

АПРЕЛЬ 2021 - Андреа Орсель вступает в должность генерального директора UniCredit.

ИЮЛЬ 2021 - UniCredit вступает в эксклюзивные переговоры с Казначейством Италии о покупке «отдельных частей» MPS, за день до того, как результаты стресс-тестов европейской банковской системы покажут, что капитал меньшего банка будет уничтожен в результате резкого спада.

(1 доллар = 0.85 евро27)

Продолжить чтение

Банковское дело

Бычий бег по криптовалюте - это не только биткойн

опубликованный

on

Это был во многих смыслах бурный и непредсказуемый год. Криптовалюты стремительно набирали обороты, и в них хлынули институциональные инвесторы. Биткойн в декабре достиг нового рекордного максимума. Институциональные инвестиции в биткойн были главной новостью 2020 года. И большие, и маленькие компании перевели огромные проценты своих денежных резервов в биткойны, включая такие, как MicroStrategy, Mass Mutual и Square. И если учесть недавние объявления, то они только начинаются, пишет Колин Стивенс.

Однако, как бы интересно ни было наблюдать, как они вливаются в космос за последний год, цифры все еще относительно низки. В 2021 году станет ясно, насколько успешны их решения. Это может побудить целую новую волну институциональных инвесторов последовать их примеру. Например, вложения MicroStrategy в биткойн в размере 425 миллионов долларов уже более чем удвоились в цене (по состоянию на 18 декабря 2020 года). Это цифры, которые заинтересуют любой бизнес или инвестора.

Кроме того, криптовалютные и инвестиционные платформы, такие как Luno, уже упрощают участие учреждений. Недавние новости о том, что S&P Dow Jones Indices - совместное предприятие S&P Global, CME Group и News Corp - дебютирует с индексами криптовалюты, например, в 2021 году, должны ежедневно ставить криптовалюту перед еще большим количеством инвесторов.

Следующей большой новостью для криптовалюты станут суверенные фонды благосостояния и правительства. Готовы ли они сделать публичные инвестиции в криптовалюту в следующем году?

Технически это уже произошло, хотя и не напрямую. Пенсионный фонд правительства Норвегии, также известный как Нефтяной фонд, в настоящее время косвенно владеет почти 600 биткойнами (BTC) через свою 1.51% долю в MicroStrategy.

Открытые и государственные инвестиции со стороны такой организации были бы проявлением доверия, которое могло бы спровоцировать безумную деятельность правительства. Если институциональные инвестиции принесут массовую респектабельность Биткойну и другим криптовалютам, представьте себе, что сделает поддержка суверенного фонда благосостояния или правительства?

Недавняя бычья гонка, безусловно, заставила людей заговорить, но сравните внимание СМИ в 2017 году с нынешним. Это было ограничено, мягко говоря

Одна из причин заключается в том, что этот рост был вызван в основном институциональными инвесторами. Это часто означало, что криптоновости попадали на менее заметные бизнес-страницы. Понятно, что внимание основных средств массовой информации было сосредоточено на другом: пандемии и спорные президентские выборы имеют тенденцию доминировать в новостном цикле.

Но есть признаки того, что ситуация меняется. Новый исторический максимум декабря принес с собой значительное количество положительных отзывов в крупных изданиях, включая The New York Times, The Daily Telegraph и The Independent.

Если цена биткойна продолжит расти - как многие подозревают, - это может вызвать новую волну заголовков и снова закрепить криптовалюту на первых полосах. Это вернет криптовалюту в общественное сознание, потенциально разжигая пожар из-за потребительского спроса.

Это может быть по ряду причин, но главная из них заключается в том, что этот бычий рост был вызван в основном институциональным спросом, а не розничной торговлей.

Повышение внимания средств массовой информации, безусловно, изменит это, но, возможно, даже более важно то, что теперь стало проще, чем когда-либо, покупать криптовалюту, благодаря успеху Luno и Coinbase, поддерживающих клиентов по всему миру, но также и PayPal и Square. увидев огромный успех в США. В настоящее время они покупают эквивалент 100% вновь выпущенных биткойнов, чтобы удовлетворить спрос, который они получают от клиентов из США.

Есть еще один элемент. Этот последний забег для крипто-экосистемы в целом доказывает, что существует аппетит к токенам, которые не просто действуют как средство сбережения (например, биткойны), и теперь токены с более конкретными и сложными вариантами использования становятся все более популярными. .

Криптовалютные токены - это взаимозаменяемые цифровые активы, которые могут использоваться в качестве средств обмена (торговли) внутри экосистемы выпускающего блокчейн-проекта. Их лучше всего описать по тому, как они обслуживают конечного пользователя. Думайте о токенах как о продуктах питания, которые питают экосистемы, основанные на блокчейне.

Крипто-токены, которые также называются криптоактивами, представляют собой особые виды токенов виртуальной валюты, которые находятся в собственных блокчейнах и представляют собой актив или полезность. Чаще всего они используются для сбора средств на массовые продажи, но их также можно использовать как замену другим вещам.

На крипто-токене, получившем значительное освещение в новостях, является Монета Шелкового пути. Цифровой крипто-токен, выпущенный LGR Global .

Silk Road Coin - это специальный жетон, предназначенный для применения в мировой индустрии торговли сырьевыми товарами. По словам основателя и генерального директора LGR Global Али Амирлирави, «в бизнесе по торговле сырьевыми товарами есть много проблем, включая задержки с переводом средств и расчетами. Проблемы прозрачности и колебания валютных курсов еще больше подрывают эффективность и скорость торговых операций с сырьевыми товарами. Основываясь на наших обширных отраслевых знаниях, мы создали Silk Road Coin, чтобы решить эти проблемы и всесторонне оптимизировать отрасли торговли сырьевыми товарами и торгового финансирования ».

Основатель и генеральный директор LGR Global Али Амирлирави

Основатель и генеральный директор LGR Global Али Амирлирави

Для начала, LGR Global ориентирована на оптимизацию трансграничного движения денег, а затем расширится до оцифровки сквозного торгового финансирования с использованием новых технологий, таких как блокчейн, смарт-контракты, искусственный интеллект и аналитика больших данных. «Платформа LGR была запущена в зоне Шелкового пути (Европа-Центральная Азия-Китай), - объясняет Амирлирави, - в зоне, которая представляет 60% мирового населения, 33% мирового ВВП и демонстрирует невероятно высокие и стабильные показатели. экономического роста (+ 6% в год) ».

Платформа LGR Global направлена ​​на максимально быстрое безопасное и успешное выполнение денежных переводов. Это достигается за счет удаления посредников и перевода денег напрямую от отправителя к получателю. Монета Silk Road Coin вписывается в экосистему LGR в качестве эксклюзивного механизма для оплаты комиссионных, производимых трейдерами и производителями, которые используют платформу LGR для проведения крупных и сложных транзакций трансграничного движения денег и операций торгового финансирования.

На вопрос, как в 2021 году будут выглядеть LGR Global и Silk Road Coin, Амирлирави сказал: «Мы невероятно оптимистичны в отношении нового года; Отзывы промышленности и инвесторов о SRC и платформе цифрового торгового финансирования в подавляющем большинстве положительные. Мы знаем, что можем существенно повлиять на индустрию торговли сырьевыми товарами за счет оцифровки и оптимизации процессов, и мы рады продемонстрировать успешные пилотные проекты, которые начнутся в первом и втором кварталах 1 года ».

Отраслевые токены и платформы блокчейнов вызвали значительный интерес со стороны институциональных инвесторов - очевидно, что существует аппетит к дальновидным решениям, которые решают конкретные проблемы.

Продолжить чтение

Банковское дело

МакГиннесс представляет стратегию работы с просроченными кредитами

опубликованный

on

Европейская комиссия сегодня (16 декабря) представила стратегию предотвращения будущего накопления проблемных кредитов (NPL) в Европейском союзе в результате кризиса с коронавирусом. Стратегия направлена ​​на обеспечение того, чтобы домохозяйства и предприятия ЕС продолжали иметь доступ к финансированию, в котором они нуждаются, на протяжении всего кризиса. Банки призваны сыграть решающую роль в смягчении последствий кризиса, вызванного коронавирусом, путем поддержания финансирования экономики. Это ключ к поддержке восстановления экономики ЕС. Учитывая влияние коронавируса на экономику ЕС, ожидается, что объем неработающих кредитов будет расти во всем ЕС, хотя сроки и масштабы этого увеличения все еще не определены.

В зависимости от того, насколько быстро экономика ЕС оправится от кризиса с коронавирусом, качество активов банков - и, в свою очередь, их кредитоспособность - может ухудшиться. Экономика, которая работает на людей. Исполнительный вице-президент Валдис Домбровскис сказал: «История показывает нам, что лучше всего решать проблему проблемных кредитов как можно раньше и решительно, особенно если мы хотим, чтобы банки продолжали поддерживать бизнес и домохозяйства. Сейчас мы предпринимаем превентивные и согласованные действия. Сегодняшняя стратегия будет способствовать быстрому и устойчивому восстановлению Европы, помогая банкам снимать эти ссуды со своих балансов и поддерживать поток кредитов ».

Мейрид МакГиннесс, комиссар, отвечающий за финансовые услуги, финансовую стабильность и Союз рынков капитала, сказала: «Многие фирмы и домохозяйства оказались под значительным финансовым давлением из-за пандемии. Обеспечение того, чтобы европейские граждане и бизнес продолжали получать поддержку со стороны своих банков, является главным приоритетом для Комиссии. Сегодня мы предлагаем ряд мер, которые, обеспечивая защиту заемщиков, могут помочь предотвратить рост проблемных кредитов, аналогичный тому, который наблюдался после последнего финансового кризиса ».

Чтобы предоставить государствам-членам и финансовому сектору необходимые инструменты для решения проблемы роста неработающих кредитов в банковском секторе ЕС на раннем этапе, Комиссия предлагает ряд действий с четырьмя основными целями:

1. Дальнейшее развитие вторичных рынков проблемных активов: это позволит банкам исключить проблемные кредиты со своих балансов, обеспечивая при этом еще более усиленную защиту должников. Ключевым шагом в этом процессе могло бы стать принятие предложения Еврокомиссии об обслуживающих и покупателях кредитов, которое в настоящее время обсуждается Европейским парламентом и Советом. Эти правила укрепят защиту должников на вторичных рынках. Комиссия считает целесообразным создание центрального электронного узла данных на уровне ЕС для повышения прозрачности рынка. Такой центр будет выступать в качестве хранилища данных, лежащих в основе рынка проблемных кредитов, чтобы обеспечить лучший обмен информацией между всеми участвующими сторонами (продавцами кредитов, покупателями кредитов, обслуживающими кредитными организациями, компаниями по управлению активами (КУА) и частными платформами проблемных кредитов). решаются эффективно. На основе консультаций с общественностью Комиссия изучит несколько альтернатив для создания центра данных на европейском уровне и определит наилучший путь вперед. Одним из вариантов может быть создание концентратора данных за счет расширения полномочий существующего Европейского хранилища данных (ED).

2. Реформирование законодательства ЕС о корпоративной несостоятельности и взыскании долгов: это поможет сблизить различные системы несостоятельности в ЕС при сохранении высоких стандартов защиты потребителей. Более согласованные процедуры несостоятельности повысили бы правовую определенность и ускорили бы возмещение стоимости в интересах как кредитора, так и должника. Комиссия призывает Парламент и Совет незамедлительно прийти к соглашению по законодательному предложению о минимальных правилах гармонизации по ускоренному внесудебному принудительному обеспечению, которое Комиссия предложила в 2018 году.

3. Поддерживать создание и сотрудничество национальных компаний по управлению активами (КУА) на уровне ЕС: компании по управлению активами - это механизмы, которые помогают банкам, которые испытывают трудности, позволяя им удалять проблемные кредиты со своих балансов. Это помогает банкам переориентировать внимание на кредитование жизнеспособных фирм и домашних хозяйств вместо управления проблемными кредитами. Комиссия готова поддержать государства-члены в создании национальных КУА - если они того пожелают - и изучит, как можно было бы способствовать сотрудничеству путем создания сети национальных КУА ЕС. В то время как национальные КУА ценны, потому что они извлекают выгоду из внутреннего опыта, сеть национальных КУА ЕС могла бы позволить национальным организациям обмениваться передовым опытом, обеспечивать соблюдение стандартов данных и прозрачности и лучше координировать действия. Сеть AMC, кроме того, может использовать концентратор данных для координации и сотрудничества друг с другом с целью обмена информацией об инвесторах, должниках и обслуживающих лицах. Для доступа к информации на рынках проблемных кредитов необходимо соблюдать все соответствующие правила защиты данных в отношении должников.

4. Меры предосторожности: хотя банковский сектор ЕС в целом находится в гораздо более надежном положении, чем после финансового кризиса, государства-члены продолжают принимать различные меры экономической политики. Учитывая особые обстоятельства текущего кризиса в области здравоохранения, власти имеют возможность применять предупредительные меры государственной поддержки, где это необходимо, для обеспечения непрерывного финансирования реального сектора экономики в соответствии с Директивой ЕС о восстановлении и разрешении банковских операций и механизмами государственной помощи. Справочная информация Стратегия Комиссии по НОК Предлагаемое сегодня основано на последовательном комплексе ранее реализованных мер.

В июле 2017 года министры финансов в ECOFIN согласовали первый План действий по борьбе с неработающими кредитами. В соответствии с Планом действий ECOFIN, Комиссия объявила в своем Сообщении о завершении создания Банковского союза в октябре 2017 года комплексного пакета мер по снижению уровня неработающих кредитов в ЕС. В марте 2018 года Комиссия представила пакет мер по борьбе с высокими показателями NPL. Предлагаемые меры включали поддержку NPL, которая требовала от банков создания минимальных уровней покрытия убытков по вновь выданным кредитам, предложение о Директиве по кредитным обслуживающим организациям, покупателям кредитов и возврату залога, а также план создания национального актива. управляющие компании.

Чтобы смягчить влияние кризиса, вызванного коронавирусом, Банковский пакет Комиссии от апреля 2020 года ввел целевые поправки «быстрого исправления» в правила пруденциальной банковской деятельности ЕС. Кроме того, в Пакете восстановления рынков капитала, принятом в июле 2020 года, предложены целевые изменения правил рынка капитала, чтобы стимулировать увеличение инвестиций в экономику, обеспечить быструю рекапитализацию компаний и повысить способность банков финансировать восстановление. Фонд восстановления и обеспечения устойчивости (RRF) также будет оказывать существенную поддержку реформам, направленным на совершенствование системы банкротства, судебной и административной базы и обеспечение эффективного урегулирования проблемных кредитов.

Продолжить чтение
Реклама
Реклама
Реклама

В тренде