Партнерство во имя будущего: как молодежь формирует будущее образования для ядерно-энергетической корпорации?

1 декабря, Нижний Новгород. На Global Impact Conference 2022 — экспертной площадке с многомиллионной аудиторией — состоялись дискуссии о будущем образования, инновационных образовательных технологиях и стратегиях построения устойчивой экосистемы знаний.

Особая роль была отведена членам Impact Team 2050, которые модерировали панельные сессии и представили результаты собственного исследования «Образование X: катализатор будущего», которое включало ключевые рекомендации для Росатома, российского технологического лидера в области ядерной энергетики, по использованию своего образования и обучение навыкам по всему миру.

Год назад Генеральным директором Росатома Алексеем Лихачевым было инициировано глобальное партнерство с молодежью «Импакт-команда 2050» для решения ключевых вопросов корпоративного управления и его трансформации в соответствии с запросами подрастающего поколения. Партнерство реализуется в форме Консультативного совета при Генеральном директоре, состоящего из 11 юношей и девушек из 11 стран (Китай, Индия, Бразилия, Египет, Турция, Узбекистан, Казахстан, Армения, Аргентина, ЮАР и Россия). За каждым из членов команды стоит молодежь своей страны со своим набором ценностей и видением мировых тенденций развития.

Партнерство с молодежью было введено в рамках усилий Росатома, члена Глобального договора ООН, по укреплению устойчивого бизнеса в соответствии с Повесткой дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года. «Молодые люди должны быть признаны во всем мире как движущая сила перемен» и наделены полномочиями «в полной мере участвовать в принятии решений, влияющих на их будущее», — заявил Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций г-н Антониу Гутерриш на Всемирном дне навыков молодежи.

Согласно отчету «Образование Х: катализатор будущего», ядерное образование имеет прежде всего научно-технический профиль, тесно связанный с энергетикой, что не отражает потребности времени. Среди инициатив, рекомендованных молодежью, было использование инструментов адвокации через образовательные платформы, которые помогли бы объяснить общественности основы ядерной энергии и ее приложений. Ядерное образование должно перейти от одностороннего к многостороннему подходу, при котором наука рассматривается как ядерная основа, однако за ней следуют программы в новые ядерные предприятия.

«Миру нужны общее видение и цели, которые никого не оставят позади, а также срочный сдвиг в экономических и социальных стратегиях для решения общих проблем», — сказала г-жа Принцесса Мтомбени, член Impact Team 2050 и основатель Africa4Nuclear (Южная Африка). Г-жа Нисанур Кепселер, член Группы воздействия 2050 из Турции, обратила внимание на огромный недостаток информации о ядерных технологиях во многих частях мира: «Нам необходимо повысить уровень осведомленности общественности: во-первых, это должно быть осуществляется через образовательную структуру. «Росатом» как корпорация с большим опытом работы в этой сфере может взять на себя инициативу в решении этого вопроса».

Еще больше международных организаций и глобальных корпораций обращаются к молодому поколению за советами по созданию стратегий устойчивого будущего. Это преимущественно молодежные группы под руководством МПО или корпораций. Среди самых известных – Молодежная консультативная группа Генерального секретаря ООН по изменению климата. Эта тенденция нашла свое отражение и в региональном и муниципальном управлении, например, в Молодежном парламенте при Государственном совете Республики Татарстан или в Молодежном консультативном совете при Совете по рассмотрению жалоб граждан Нью-Йорка. Росатом — не единственный бизнес-пример тесного сотрудничества с подрастающим поколением: Ernst & Young создала Молодежный консультативный совет при своем благотворительном фонде.

Реклама

Поделиться этой статьей: