Основной движущей силой аутсорсинга является снижение затрат.

В данной статье представлены ключевые результаты исследования. Глобальные цепочки создания стоимости опрос по международный поискМеждународный аутсорсинг, часто называемый аутсорсингом, предполагает частичное или полное перемещение бизнес-деятельности предприятиями к аффилированным или неаффилированным партнерам, расположенным за рубежом. Результаты исследования позволяют понять, как европейские предприятия организуют свою деятельность и как это влияет на рабочие места и производство в Европе. EUДанные охватывают трехлетний отчетный период 2021–2023 годов, были собраны в 2024 году, являются кумулятивными за весь отчетный период и сопоставимы между странами.

В период с 2021 по 2023 год 72.8% предприятий ЕС, занимавшихся международными закупками, перевели свои бизнес-функции в другие страны ЕС. За пределами ЕС крупнейшими направлениями закупок были Индия (18.6%) и Великобритания (17.1%). 

К основным мотивационным факторам для международных закупок относятся снижение затрат на рабочую силу (для 34.1% предприятий, занимающихся закупками), снижение прочих затрат (27.8%) или сосредоточение на основной деятельности (20.3%). 

Предприятия, осуществляющие закупки за рубежом Чаще всего перемещаются административные и управленческие функции (47.4%), а также информационно-коммуникационные технологии и услуги (28.7%), что отражает растущую возможность обмена услугами.

Нажмите, чтобы увеличить

Исходный набор данных: gvc_sobfbp

Эти данные представляют собой первые официальные результаты Опрос глобальных цепочек создания стоимости (GVC) Исследование проводилось в 22 странах ЕС и Норвегии. В данной статье представлены некоторые результаты более подробного исследования, опубликованного в рамках проекта Statistics Explained, посвященного международным закупкам, бизнес-функциям и глобальным цепочкам создания стоимости.

Влияние международного аутсорсинга на рынок труда 

В период 2021-2023 годов предприятия в 22 странах ЕС сообщили, что благодаря международным закупкам было создано 52 853 рабочих места (0.08% от всех рабочих мест на предприятиях с численностью персонала более 50 человек) и потеряно 152 023 рабочих места (0.22%). Хотя влияние на отдельные рабочие места остается незначительным (чистая потеря 99 170 рабочих мест, или 0.14% от общего числа рабочих мест), их совокупный эффект с течением времени не следует игнорировать.

В целом, большая часть потерянных рабочих мест пришлась на производство товаров и материалов (-53 577 рабочих мест; -0.30% от всех рабочих мест в производстве) и административную и управленческую работу (-33 818 рабочих мест; -0.33%). Однако эти бизнес-функции также создали новые рабочие места в ЕС благодаря международным закупкам, обеспечив прирост в 12 762 рабочих места (+0.07%) в административной и управленческой сфере и 12 493 рабочих места в производстве (+0.13%).

В относительном выражении наибольшую долю рабочих мест потеряли в сфере информационных и коммуникационных технологий из-за международного аутсорсинга (-0.46%; -15 308 рабочих мест), за ними следуют рабочие места в сфере исследований и разработок (-0.37%; -4 858 рабочих мест). Однако в этих секторах также наблюдался наибольший относительный прирост: 0.24% рабочих мест в сфере исследований и разработок были созданы за счет международного аутсорсинга (+3 135 рабочих мест), а 0.21% рабочих мест в сфере информационных и коммуникационных технологий — за счет международного аутсорсинга (+6 869 рабочих мест).

Нажмите, чтобы увеличить

Исходный набор данных: gvc_sojobbf

Чтобы узнать больше

• Статья Statistics Explained о международных закупках, бизнес-функциях и глобальных цепочках создания стоимости. 
• Тематический раздел, посвященный глобализации бизнеса.
• База данных по глобализации бизнеса
• Панель управления глобализацией

Методологические примечания

• Представленные в этой статье данные охватывают 22 страны ЕС (все страны ЕС, за исключением Эстонии, Хорватии, Кипра, Люксембурга и Словении, которые освобождены от сбора этих данных в соответствии с Регламентом о европейской бизнес-статистике).
• Глобальные цепочки создания стоимости (ГЦС): трансграничная деятельность, необходимая для доставки продукта или услуги от момента их разработки до различных этапов производства и доставки конечным потребителям. Чтобы оставаться конкурентоспособными, предприятия все чаще организуют свое производство в глобальном масштабе в рамках ГЦС, разбивая свои цепочки создания стоимости на более мелкие части, поставляемые растущим числом поставщиков, расположенных по всему миру.
• Функциональная задача предприятия: совокупность общих задач, которые предприятие должно регулярно выполнять, как внутри компании, так и за ее пределами, для вывода товаров или услуг на рынок.
• Международный аутсорсинг: полное или частичное перемещение бизнес-функций (основных или вспомогательных), которые в настоящее время выполняются внутри компании или закупаются на внутреннем рынке предприятием-резидентом, либо к сторонним (внешним) или аффилированным предприятиям, расположенным за рубежом.

Поделиться этой статьей: