Опрос показал, что семь из десяти владельцев бизнеса считают, что в их отрасли ожидается неоплачиваемая работа.

Многие самозанятые специалисты сообщают о регулярной работе без оплаты каждую неделю из-за увеличения объема задач по подготовке презентаций, внесению правок и выполнению административной работы. согласно новому опросу.

• Семь из десяти малых и средних предприятий (70.9%) говорят, что неоплачиваемая работа является ожидаемой или становится все более распространенной в их отрасли.
• Более двух из пяти (41.6%) считают, что неоплачиваемая работа просто ожидаема.
• Более двух из пяти владельцев малого бизнеса (42%) работают не менее пяти часов в неделю без оплаты.
• Почти четверть (22.9%) говорят, что регулярно работают более 10 часов в неделю без оплаты.
• Более трети (35.4%) говорят, что работают несколько часов в неделю без оплаты.

Согласно новым исследованиям, неоплачиваемая работа становится неотъемлемой частью жизни самозанятых во многих отраслях. Бухгалтерское партнерство.

A Guardian Опрос 1,060 фрилансеров и самозанятых специалистов по всей Великобритании показал, что семь из десяти (70.9%) считают, что неоплачиваемая работа либо ожидается, либо становится все более распространенной в их отрасли.

На вопрос об ожиданиях относительно неоплачиваемой работы:

• Более четырех из десяти владельцев малого бизнеса (41.6%) заявили, что неоплачиваемая работа просто ожидаема.
• Почти три из десяти (29.3%) заявили, что неоплачиваемая работа иногда случается и становится все более распространенной.
• Чуть более одной пятой (21.3%) заявили, что неоплачиваемой работы можно избежать.
• Семь из 100 респондентов (7.7%) заявили, что не уверены.

Результаты исследования показывают, что многие самозанятые лица регулярно выполняют работу, которая не оплачивается напрямую, включая подготовку предложений, презентации для новых клиентов, ответы на запросы клиентов или выполнение дополнительных задач, выходящих за рамки согласованных проектов.

Многие владельцы малого бизнеса работают неоплачиваемые часы каждую неделю.

Исследование также подчеркивает, насколько распространенной стала неоплачиваемая работа среди самозанятых специалистов.

На вопрос о том, как часто они работают без оплаты:

• Почти каждый четвертый (22.9%) заявил, что регулярно работает более 10 часов в неделю без оплаты.
• Почти каждый пятый (19.1%) заявил, что работает от пяти до десяти часов в неделю без оплаты.
• Более трети (35.4%) опрошенных заявили, что работают несколько часов в неделю без оплаты.

В совокупности данные показывают, что более двух из пяти владельцев малого бизнеса (42%) работают не менее пяти часов в неделю без оплаты.

Для многих эта работа выполняется вне оплачиваемых проектов и включает в себя такие виды деятельности, как подготовка предложений, участие в неоплачиваемых совещаниях, презентации проектов или внесение дополнительных правок для клиентов.

Задержки с платежами и завышенные ожидания клиентов создают дополнительное давление.

Неоплачиваемая работа также может пересекаться с более широкими проблемами, с которыми сталкиваются малые предприятия, включая задержки платежей и колебания спроса.

Исследования экономики малого бизнеса Великобритании неоднократно подчеркивали масштабы проблемы просроченных платежей: по всей стране малым предприятиям до сих пор должны миллиарды фунтов стерлингов.

Сочетание неоплаченной подготовительной работы с задержками по выставленным счетам может существенно повлиять на заработок и рабочее время.

Ли Мерфи, управляющий директор компании The Accountancy Partnership, говорит, что неоплачиваемый труд часто воспринимается как часть культуры самозанятости, но может быстро накапливаться.

«Многие владельцы бизнеса понимают, что некоторая неоплачиваемая работа — это неизбежная часть их деятельности, будь то презентация новых проектов или оказание дополнительной поддержки в поддержании отношений с клиентами», — говорит Мерфи. «Однако постоянная неоплачиваемая работа может быстро накапливаться и негативно влиять как на заработок, так и на баланс между работой и личной жизнью. Даже несколько часов неоплачиваемой работы в неделю могут привести к значительной потере дохода в течение года».

Мерфи утверждает, что более четкие договоренности относительно объема проекта и ожиданий могут помочь предприятиям сэкономить время.

«Любой владелец бизнеса хочет предоставлять своим клиентам наилучшее возможное обслуживание, но важно, чтобы ожидания относительно результатов работы, внесения изменений и ценообразования были четко определены с самого начала».

Административные задачи также увеличивают объем неоплачиваемой работы.

Для многих неоплачиваемая работа выходит за рамки задач, связанных с непосредственным взаимодействием с клиентами.

Административные обязанности, такие как выставление счетов, ведение бухгалтерского учета и составление налоговой отчетности, также могут добавлять рабочее время, которое редко оплачивается клиентами.

Предстоящие изменения в требованиях к налоговой отчетности могут привести к дополнительным административным сложностям. В рамках программы Making Tax Digital (MTD) для подоходного налога, лица, зарабатывающие более 50 000 фунтов стерлингов от самозанятости или недвижимости, должны будут ежеквартально предоставлять в HMRC цифровые отчеты начиная с апреля 2026 года, при этом в последующие годы планируется дальнейшее расширение этой процедуры.

Мерфи говорит, что эти административные задачи часто упускаются из виду, когда речь идет о том, как самозанятые люди проводят свое время.

«Работа не заканчивается с завершением проекта для клиента, — говорит Мерфи. — Административные задачи, такие как ведение бухгалтерского учета, налоговая отчетность и соблюдение нормативных требований, могут занимать значительное количество времени каждый месяц, и эта работа часто не учитывается в оплачиваемом рабочем времени».

Он добавил, что цифровые инструменты и более совершенные финансовые процессы могут помочь снизить нагрузку.

«Такие изменения, как внедрение системы цифрового налогообложения, призваны модернизировать налоговую систему, но они также подчеркивают, насколько важно для малых предприятий иметь эффективные системы, чтобы соблюдение налогового законодательства не отнимало время от их основной работы».

Гибкость по-прежнему остается одним из главных преимуществ самозанятости.

Несмотря на распространенность неоплачиваемого труда, многие владельцы бизнеса по-прежнему ценят независимость и гибкость, которые предоставляет самозанятость.

Предыдущие результаты того же опроса показывают, что более половины респондентов отмечают улучшение баланса между работой и личной жизнью после начала самозанятости, что подчеркивает готовность многих специалистов идти на компромиссы в обмен на больший контроль над своей карьерой.

Мерфи считает, что гибкость остается одним из определяющих преимуществ самозанятости.

«Работа на себя дает людям уровень независимости, который они считают чрезвычайно ценным», — сказал он.

«Несмотря на трудности, включая неоплачиваемую работу и нестабильную рабочую нагрузку, многие самозанятые специалисты по-прежнему предпочитают гибкость и автономию, которые дает ведение собственного бизнеса».

Поделиться этой статьей: