Как набирать персонал на труднозаполнимые должности

Поиск (или обучение) подходящего человека для работы может помочь повысить производительность труда в то время, когда многие европейские работодатели сталкиваются с трудностями при подборе персонала. 

Нехватка навыков грозит экономикам по всей Европе в период демографических изменений и перехода к цифровым и зеленым технологиям. Здесь мы рассмотрим, какие должности трудно заполнить в Европе, и предложим некоторые тактики, которые работодатели могут использовать для стимулирования найма. 

Какие должности работодатели считают трудными для заполнения? 

Европейская комиссия определила 42 дефицитные профессии, в секторах здравоохранения, инжиниринга, строительства, туризма и транспорта. Водители грузовиков, трамваев и автобусов перечислены вместе с медсестрами, врачами, инженерами, разработчиками программного обеспечения и системными аналитиками, каменщиками, поварами, официантами и многими другими. 

Дефицит растет, поскольку существующие работники уходят на пенсию, а спрос растет со стороны новых областей роста, включая цифровую и зеленую промышленность. Исследование Евробарометра 2023 г. выяснилось, что 78% малых и средних предприятий, которые составляют 99% предприятий Европы, заявили, что испытывают трудности с набором квалифицированных работников.

Поддержка ЕС для работодателей включает в себя Пакт о навыках, Часть Европейская программа навыков с 2020 года, с миссией повышения квалификации европейской рабочей силы. Преимущества для компаний-членов (7 500 в 2023 году) включают в себя нетворкинг, центры знаний и руководства, а также доступ к обучению и мероприятиям. К 2023 году более двух миллионов человек уже воспользовались преимуществами повышения квалификации. 

Тактика успешного найма

Привлечение новых работников, помощь тем, кто ранее не работал, в трудоустройстве и обучение существующих работников новым навыкам — все это может помочь решить проблему нехватки квалифицированных кадров. докладе предлагает. Вот некоторые ключевые тактики и примеры того, как компании применяют их на практике, опираясь на отчет.

Привлечь новых работников в сектор: Повышение качества рабочих мест и привлекательности сектора, а также изучение возможности мобильности из других стран ЕС и за его пределами может помочь компаниям найти новые источники талантов. Один хорватский отель успешно избежал нехватки сезонных рабочих, предлагая оплачиваемые сверхурочные, бонусы за лояльность, неполный рабочий день и гибкие варианты работы, а также поддержку с расходами на жилье и используя региональную торговую поддержку для местного, национального и международного маркетинга. 

Активировать недоиспользуемую рабочую силу: Сокращение барьеров, которые не позволяют людям с проблемами со здоровьем или обязанностями по уходу за членами семьи выходить на работу, может помочь привлечь больше людей на работу, как и поддержка мер по интеграции мигрантов и беженцев. Чешский филиал исследовательской компании Ipsos предложил декретный и отцовский отпуск, гибкий график работы и ясли на месте для набора и удержания людей с обязанностями по уходу за членами семьи. В Швеции Украинский центр профессиональной поддержки организовал сетевые мероприятия и ярмарки вакансий, создал базы данных резюме и провел обучение для привлечения квалифицированных беженцев на такие разные должности, как здравоохранение, социальная помощь и ИКТ.

Повышение квалификации местных работников: Программы обучения и стажировки могут помочь повысить квалификацию существующих сотрудников и местных соискателей. Работодатели также могут обнаружить, что улучшение стратегий и инструментов подбора персонала (например, социальных сетей) может помочь привлечь столь необходимые таланты. Служба общественного транспорта Кипра создала собственную схему ученичества водителей автобусов, которая покрывает стоимость уроков для успешных наймов после шести месяцев, голландская ИТ-компания Aurai предложила продвинутую стажировку, охватывающую области от инжиниринга данных до машинного обучения, а город Хельсинки запустил гибкую схему обучения на рабочем месте, чтобы позволить безработным, беженцам, мигрантам и другим стать помощниками в области здравоохранения. 

Как EURES может помочь

EURES может помочь работодателям нанимать работников с других европейских рынков. Сеть консультантов EURES в 27 странах ЕС, Швейцарии, Исландии, Лихтенштейне и Норвегии предлагает советы и практическую поддержку при найме как работодателям, так и соискателям, которые принимают их предложения. Сеть может помочь определить, где могут быть доступны излишки работников с других рынков для труднозаполнимых рабочих мест. 

Нажмите здесь, чтобы свяжитесь с консультантом EURES.

Ссылки по теме:

Чат с консультантом EURES

Практики компании по решению проблемы нехватки рабочей силы

Условия жизни и работы в других странах ЕС

Прочитайте больше:

Европейские дни работы

Найти EURES Советники

Условия жизни и работы в странах EURES

EURES База данных вакансий

Услуги EURES для работодателей

EURES Календарь событий

Предстоящий Онлайн-события

EURES на Facebook

EURES на X

EURES на LinkedIn

EURES на Instagram

Поделиться этой статьей: