Как европейские правительства могут помочь работодателям справиться с кризисом нехватки рабочей силы?

Согласно последним данным, уровень вакансий в еврозоне увеличено до 2.2% В конце 2025 года и при приблизительно 2.5 миллионах вакансий по всему ЕС становится ясно, что европейские работодатели испытывают серьезный дефицит рабочей силы. Больше всего страдают некоторые из крупнейших игроков блока – Германия, например. 1.7 млн вакансий и более 250 000 незаполненных вакансий во Франции, а также в других европейских странах, таких как около 368 000 вакантных должностей в Нидерландах и близко к 120,000 XNUMX в Австрии, Об этом пишет Крум Гарков, бывший член кабинета премьер-министра Болгарии и советник по вопросам политики ЕС в компании VFS Global..

Все это происходит в то время, когда в ЕС наблюдается исторически низкий уровень безработицы. Уровень безработицы составлял 5.8% в январе В этом году без работы осталось чуть менее 13 миллионов человек.

Этот «кадровый парадокс» подчеркивает растущее несоответствие навыков – разрыв между необходимыми навыками и доступной рабочей силой – а не нехватку квалифицированных работников. Европейская комиссия задокументировала дефицит кадров в следующих областях: более 40 различных отраслей промышленностивключая здравоохранение, строительство, гостиничный бизнес, сельское хозяйство, транспорт, логистику, ИКТ и технические области, и, как показало исследование, примерно две трети малых и средних предприятий В ЕС наблюдается нехватка персонала. ЕС также ежегодно теряется примерно миллион работников к выходу на пенсию — тенденция, которая, по прогнозам, сохранится до 2050 года. А к 2100 году численность трудоспособного населения ЕС может сократиться более чем на 50 миллионов человек по сравнению с уровнем 2022 года.

Для решения этой проблемы Европейская комиссия План Действий Меры по решению проблемы нехватки рабочей силы и квалифицированных кадров включают в себя пакет мер, в том числе повышение квалификации европейских работников, совершенствование механизмов подбора персонала и расширение путей легальной миграции. Важным шагом стала более тесная интеграция визовой политики, управления миграцией и стратегии рынка труда. Для работодателей обнадеживает тот факт, что визовая политика вышла за рамки простого разрешения на въезд и все чаще рассматривается как ключевой компонент европейской системы мобильности рабочей силы. Такие инструменты, как «Голубая карта ЕС», национальные списки профессий, испытывающих дефицит кадров, и двусторонние соглашения, теперь используются более стратегически. Однако проверка квалификации и обеспечение готовности к работе оставались недостающим звеном. Обеспечение надежной оценки квалификации может стать механизмом, который превратит каналы легальной миграции в надежные каналы для работодателей.

На этой ноте Кадровый резерв ЕС – Вскоре будет запущена первая общеевропейская платформа, предназначенная для поддержки найма квалифицированных граждан стран, не входящих в ЕС. Новая онлайн-платформа призвана упорядочить международный рекрутинг, сопоставляя соискателей из стран, не входящих в ЕС, с европейскими работодателями через подходящие вакансии в зависимости от их навыков. Она поможет облегчить набор персонала из таких стран, как Индия, например, которая ежегодно выпускает тысячи квалифицированных специалистов в строительстве, гостиничном бизнесе и производстве – именно те специалисты, в которых Европа остро нуждается.

Однако по мере усиления мер по содействию легальной трудовой мобильности решающее значение будет иметь надежный административный потенциал. Эффективное внедрение Европейского кадрового резерва и более широких инициатив в области трудовой миграции зависит от усиления государствами-членами важнейших операций на начальном этапе, таких как проверка личности, заверение документов, оценка рисков и предотвращение мошенничества – чего многие национальные министерства, отвечающие за трудоустройство, не смогут обеспечить из-за увеличения объемов заявок. Такое выполнение должно начинаться с самого начала: подтверждения личности заявителя, его реальных навыков и надежности его документов и деклараций – до того, как работодатели начнут инвестировать средства и до того, как власти выделят дефицитное время на обработку заявок.

Именно здесь внешние поставщики услуг (ВПУ) – такие как те, которые уже предоставляют услуги по оформлению виз для правительств – могут внести решающий вклад в успех политики трудовой миграции. ВПУ, благодаря своему опыту в проверке личности, обладают уникальными возможностями для поддержки этих амбиций в нескольких важных аспектах. 

Они уже управляют глобальными центрами приема заявлений на визы и располагают надежными цифровыми платформами для удовлетворения этих требований, обрабатывая большие объемы заявок и обеспечивая информационную безопасность в полном соответствии с правилами ЕС по защите данных. Такая способность справляться с колебаниями спроса за счет управления пиковыми нагрузками будет иметь важное значение по мере роста мобильности рабочей силы.

Помимо своей административной роли, европейские поставщики услуг по подбору персонала могут активно содействовать налаживанию связей между европейскими работодателями и квалифицированными работниками из третьих стран. Они могли бы поддерживать Европейский кадровый резерв и аналогичные инициативы, проводя всестороннюю предварительную проверку и подтверждение квалификации, обеспечивая подбор квалифицированных и проверенных кандидатов для работодателей. 

Подобное «партнерство в области управления навыками» уже существует на Мальте, где схема Skills Pass Эта программа направлена ​​на решение проблемы нехватки рабочей силы в туристическом секторе. Внешние кандидаты проходят онлайн-модули для получения сертификата о квалификации, после чего они записываются на собеседование для подтверждения квалификации, которое проводится в визовом центре, одновременно с подачей заявления на визу.  

Отдельные процессы проверки квалификации, проверки документов и оформления визы объединены в один пакет, что облегчает доступ для иностранных работников сферы гостеприимства и ускоряет процесс для работодателей. Это контрастирует с опытом, когда... Работодатели сообщают о недовольстве. что другие партнерские отношения не всегда позволяли работникам своевременно переезжать.

Помимо упрощения процесса приема новых работников, система также обеспечивает важнейший элемент контроля качества, значительно снижая риск найма неквалифицированных иностранных работников. Оценка квалификации интегрирована непосредственно в процесс миграции – до прибытия – что снижает риски. Это было важно, учитывая, что Мальта была «завален неквалифицированными работниками» Возобновление работы сектора после пандемии Covid-19 вызвало волну панического набора персонала со стороны работодателей. Система также не создает значительной финансовой нагрузки на правительство Мальты, поскольку операционные расходы полностью финансируются за счет платы за трудоустройство кандидатов.

Аналогичным образом, платформы для обмена опытом (ESP) могли бы помочь определить следующую волну квалифицированных специалистов, необходимых Европе для привлечения студентов на континент. АвстрияНапример, три крупнейших технических университета в Вене, Граце и Леобене заключили партнерское соглашение с компанией ESP для упрощения доступа квалифицированных индийских выпускников инженерных и технических специальностей к программам магистратуры. Компания ESP проводит предварительный отбор и идентификацию студентов, оценивает их, проверяет их личность и помогает им с оформлением визы, что значительно упрощает и ускоряет этот процесс для университетов. Выпускники магистратуры затем имеют право на продление визы на один год в Австрии, что позволяет им получить опыт работы и помогает работодателям восполнять дефицит квалифицированных кадров.

Европа предпринимает правильные политические шаги для решения хронической нехватки рабочей силы в блоке. Однако будущее любой стратегии трудовой мобильности будет определяться не только законодательством, но и качеством, целостностью и масштабируемостью систем, которые ее реализуют. Преодолевая разрыв между политическими амбициями и практической реализацией, европейские программы содействия трудоустройству могут сыграть ключевую роль в обеспечении возможности Европе привлекать и интегрировать международные таланты, необходимые ей для сохранения конкурентоспособности в предстоящие десятилетия. 

Крум Гарков — бывший член кабинета премьер-министра Болгарии и советник по вопросам политики ЕС в компании VFS Global..

Поделиться этой статьей: