Сомнения по поводу поглощения Маском Twitter напоминают о проблемах корпоративного управления, с которыми сталкиваются европейские СМИ.

Возможно, самое большое событие на европейском медиарынке за последнюю неделю произошло в Соединенных Штатах, когда Илон Маск взял на себя управление гигант социальных сетей Twitter за заявленные 44 миллиарда долларов. На протяжении недели Маск уже намекал на основные изменения что он мог принести на платформу. И есть много поводов для радости, в том числе более активные усилия по избавлению Twitter от ботов и добавление новых функций, таких как долгожданная кнопка редактирования. Однако более спорным является обещание отменить некоторые правила в отношении контента для защиты «свободы слова на платформе».

Неудивительно, что позиция Маска в отношении модерации контента возобновил политические дебаты в США и Европе в отношении того, несут ли гиганты социальных сетей корпоративную ответственность за активное пресечение и борьбу с дезинформацией, фейковыми новостями и разжиганием ненависти. Но, концентрируясь на установлении более жестких правил для социальных сетей, Европа, в частности, не должна забывать о проблемах корпоративного управления, которые в настоящее время затрагивают более традиционные формы СМИ, такие как телевидение и пресса. Действительно, низкоквалифицированные руководители в частном секторе и политическое вмешательство в государственный сектор рискуют подорвать общий медиа-ландшафт Европы так же, как и беззаконие в социальных сетях.

Подготовка к перетягиванию каната в социальных сетях

В Европе новости о приобретении Маском Twitter были встречены европейскими официальными лицами прохладно. Тьерри Бретон, комиссар Европейского Союза по внутреннему рынку и ключевая фигура в регулятивных усилиях цифрового сектора, сказал домен Financial Times на следующее утро после приобретения «приветствуем всех. Мы открыты, но на наших условиях». Слова Бретона представляли собой плохо скрытый способ решения планов Маска по отказу от модерации контента, которые уже ставят его в тупик. курс столкновения с ЕС. Буквально на прошлой неделе ЕС принял Закон о цифровых услугах, который требует от компаний социальных сетей раскрывать регулирующим органам ЕС, как они борются с дезинформацией, запрещает рекламу для несовершеннолетних пользователей и запрещает использование манипулятивных методов для привлечения аудитории к контенту.

Учитывая сохранение этих проблем, несмотря на неоднократные заверения со стороны руководителей гигантов социальных сетей, новые правила представляют собой сдвиг в сторону большей подотчетности корпоративного управления. И другие страны, похоже, готовы последовать их примеру. Соединенное Королевство, например, готово представить свой долгожданный «Билль об ущербе в Интернете ' который обязывает интернет-компании удалять незаконный или вредоносный контент со своих платформ и дает новые полномочия регулятору СМИ Ofcom, в том числе прокуроры которые не соответствуют правилам. Поскольку США, Сингапур и Канада также собираются предложить аналогичный закон в ближайшие месяцы, Маску и другим руководителям крупных технологических компаний предстоит тяжелая борьба за регулирование.

Проблемы управления европейскими СМИ

В то время как ЕС в настоящее время ведет битву за то, чтобы привести в порядок крупные компании, работающие в социальных сетях, более традиционные формы европейских СМИ также сталкиваются со своими собственными проблемами корпоративного управления. Для частных вещательных сетей растущая проблема касается качества назначений в совет директоров, поскольку репутация многих высших руководителей далеко не безупречна.

Реклама

Показательным примером является назначение Берта Хабетса, бывшего генерального директора RTL Group, членом наблюдательного совета ProSieben1. Неудивительно, что эта номинация взъерошила перья главного инвестора ProSieben, Media for Europe, которые, похоже, не впечатлены послужным списком Хабетса. Во время своего пребывания в RTL Хабетс считался слишком мягким в расследовании дела о хищениях в одной из дочерних компаний группы, Stylehaul, что впоследствии привело к тому, что один из ее руководителей был приговорен к шести годам тюремного заключения в США, а компания обанкротилась. 2019. В результате RTL Group отказалась следовать стандарту протокол выписки при расставании с Habets.

Но проблема больших встреч с багажом не ограничивается ProSieben. В конце прошлого года, например, Стефан Ришар был вынужден уйти от его роли генерального директора Orange после того, как он был признан виновным в соучастии в нецелевом использовании государственных средств во время его пребывания на посту руководителя аппарата бывшего министра финансов Франции Кристин Лагард. Это проблема, которая может подорвать доверие к корпоративному управлению среди европейских вещательных компаний в то время, когда в их советах директоров требуется сильное и инновационное лидерство, чтобы начать конкурировать с крупными стриминговыми платформами, базирующимися в основном в США.

Государственный сектор не является исключением

Проблемы корпоративного управления в европейских СМИ также затрагивают общественное вещание и газетный сектор, хотя и по-разному. В таких странах, как Польша, Венгрия, Чехия и Словакия, непрозрачные законы о собственности и механизмы управления подпитывают опасения по поводу независимости СМИ от правительства. Только в прошлом году, например, Польша государственная нефтяная компания PKN Orlen завершила сделку по покупке Polska Press, группы, в которую входили 20 региональных газет и 120 местных еженедельников. Точно так же попытки чешского правительства назначить дружественных лиц в правление общественного вещания страны вызывают озабоченность в прошлом году за независимость от политического вмешательства.  

Прилагая усилия по обеспечению регулирования, которое ставит перед руководителями гигантов социальных сетей их социальную ответственность, Европа не должна забывать о проблемах корпоративного управления, с которыми сталкиваются традиционные формы телевидения и печатных СМИ. С частными вещателями, назначающими сомнительных людей на свои высшие посты, а общественные СМИ начинают прогибаться под тяжестью политического влияния, ландшафт европейских СМИ никогда не был заполнен таким количеством вопросительных знаков. По мере того, как возникают новые проблемы, не менее важно найти ответы на старые.    

Поделиться этой статьей: